烟草在线—吸烟有害健康！

发展规划，商业企业要继续以“黄金叶”品牌增量不断扩张为目标，深化工商协同，结成战略联盟，从零售终端建设和消费终端培育入手，全力培育

不能再进行扩大。一是卷烟消费人群有2亿左右是一个相对稳定的人口基数，在控烟大形势下消费人口在最高峰值后会呈现逐年下降的趋势，增量的结果一方面必然会引起各地区之间卷烟市场

和土地性质变更等亟待解决的问题。如何严格按照“严控增量、盘活存量、优化结构”的管理思路对国有资产进行有效的监管？如何进一步加强对资产的规范管理，盘活现有资产，提高

;完成红塔品牌规模化战略的历史使命。红塔集团品牌在国内外市场形成一定规模、相对固定的市场和消费群体。各烟草集团绞尽脑汁，采取种种特色营销途径，促进品牌销售额增量

销量的不断增加。由于区域的固定性和市场总容量的不变性，市场占有率将越来越高，市场增量的空间也越来越小。同时，随着烟草控制的力度日渐加大，卷烟消费

”是一类烟销量规模增量规模最大和增长幅度最高的重点品牌，一类

五”品牌之间、价位相似品牌之间、高焦油与低焦油品牌之间，等等。在全国市场资源总量基本稳定、增量相对有限的情况下，如何化解品牌发展与资源有限的双重矛盾，实现市场

规模增量规模最大和增长幅度最高的前3位重点品牌之一。　　举全力推进“黄金叶”品牌大发展　　“黄金叶”诞生于20世纪50年代初期，最初的命名并不叫“黄金叶”，而是叫“金叶

，发展必须着眼长远。透过当前欣欣向荣的景象，一张略显“疲惫”的发展面容在云南初现端倪——在卷烟营销高位运行的压力下，卷烟市场需求总量增量减缓，重点品牌

;但是市场容量较大，随着消费水平的提高，这一价区的卷烟销售增量最易实现，从2012年上半年的数据来看，与“芙蓉王”主销规格直接构成竞争关系的“玉溪

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