烟草在线专稿　　引：2012年，全国三类烟市场规模高达2258.68万箱，相比较2011年的1863.67万箱，增加了395.01万箱，增长了21.20%，三类烟市场运行整体保持较为平稳的走势。在全国三类烟市场竞争中，一共诞生出7个三类烟销量规模超过100万箱的重点品牌，即以“双喜•红双喜”、“红塔山”、“云烟”、“白沙”、“泰山”、“黄金叶”、“红河”为代表的重点品牌三类烟销量规模均高达100万箱以上，其中，“黄金叶”是2012年全年三类烟销量规模增量规模最大和增长幅度最高的前3位重点品牌之一。

　　举全力推进“黄金叶”品牌大发展

　　“黄金叶”诞生于20世纪50年代初期，最初的命名并不叫“黄金叶”，而是叫“金叶”。当时，郑州市公营企业管理局郑州烟厂成功研制出“金叶”牌香烟，并在《郑州日报》上发布产品上市预告：“金叶牌香烟不日问世。”最初，“金叶”牌香烟为乙级香烟，只有精装和简装这两种规格。不过，因为牌名重复的原因，“金叶”牌香烟在上市不到半年时间里，随即改为“黄金叶”香烟，但商标、图样、包装、纸张以及选用的原料等均与原有的“金叶”牌香烟一样。在“金叶”前面加了个“黄”字，即“黄金叶”，带给消费者的是一片金灿灿烟叶的美好联想，拥有着能够媲美黄金一样的品质。在经过了20世纪50年代至70年代的辉煌和80年代中期盛极而衰的低迷之后，“黄金叶”于2009年重新迎来品牌发展的关键时刻。2009年，在河南中烟“2+1”品牌发展战略中，“黄金叶”被确立为主导品牌，“红旗渠”和“帝豪”分别让位于“黄金叶”品牌发展。当年，“黄金叶”品牌重塑首款代表产品——零售价高达上百元/包的“黄金叶（天叶）”正式上市，“黄金叶（天叶）”一举成为最能够代表“黄金叶”乃至河南中烟最高科技含量和最高品牌价值的标杆产品，并标志着“黄金叶”品牌重塑的“第一枪”于2009年成功打响，全国烟草品牌竞争版图中的一股新生力量蓄势待发。

　　从2009年“黄金叶”年销量规模的几万箱到2012年“黄金叶”年销量规模的150万箱左右，“黄金叶”年销量规模在短短几年时间里跨越式大发展令人刮目相看，是全国烟草品牌竞争版图中异军崛起的“黑马品牌”，现“黄金叶”这个异军崛起的“黑马品牌”已经成为河南中烟举全力推进的大品牌，承载着豫烟在全国烟草品牌竞争版图中大品牌崛起的重任。据了解，河南中烟正在积极研究制订“黄金叶”品牌全新的“3181”发展规划，初步提出到2015年，“黄金叶”品牌年商业销量300万箱以上，其中，一类和二类卷烟100万箱以上，商业销售额800亿元以上，进入行业三类以上卷烟品牌销量前5位和销售额前10位；公司全部产品年商业销售额1000亿元以上，整体实力力争跻身为行业的第一方阵。

　　十元档“黄金叶”大品牌正在崛起

　　在“黄金叶”年商业销量300万箱以上和年商业销售额800亿元以上的品牌发展目标中，十元档价位段的“黄金叶”是基础支撑，十元档价位段属于三类烟价区，是全国三类烟市场竞争中销量规模最大的主流价位段之一，“黄金叶”大品牌崛起的基础正是立足于十元档价位段。

　　2012年，“黄金叶”全年销量规模高达150万箱左右，相比较2011年的85万箱左右，大幅增加了65万箱左右，大幅增长了75%左右；其中，一类烟销量规模为7.22万箱，占到了品牌总销量的比重为4.82%；二类烟销量规模为12.15万箱，占到了品牌总销量的比重为8.11%；三类烟销量规模为130.48万箱，占到了品牌总销量的比重为87.07%；“黄金叶”全部产品规格均为三类烟及以上产品规格，特别是三类烟产品规格销售占比高达八成多，三类烟产品规格现阶段仍然是“黄金叶”规模上量的基础支撑，而一类烟产品规格和二类烟产品规格则是“黄金叶”效益提升的关键节点。在全国三类烟市场竞争中，“黄金叶”在销的三类烟产品规格主要集中于零售价10元/包价位段，该价位段是全国三类烟市场竞争中销量规模最大的主流价位段之一，“黄金叶”零售价为10元/包的产品规格如“黄金叶（金满堂）”、“黄金叶（硬帝豪）”、“黄金叶（红旗渠）”等都是属于“黄金叶”在该价位段的主销产品，这些主销产品是“黄金叶”规模上量的基础支撑。

　　——“黄金叶（金满堂）”

　　“黄金叶（金满堂）”的零售价为10元/包，是“黄金叶”在零售价10元/包价位段的主销产品之一。相对于“黄金叶（硬帝豪）”、“黄金叶（红旗渠）”这两款“贴牌型”产品规格，“黄金叶（金满堂）”属于全新意义上的“原创型”产品规格，主要在河南省外市场销售为主，在河南省外市场正在逐渐建立起相当广泛的消费基础。

　　“温润更醇香，10元好烟”——“黄金叶”在零售价10元/包价位段享有盛誉，是深受零售价10元/包价位段消费者喜爱的一款大众化主销产品之一。“温润，醇和，润泽”，“黄金叶（金满堂）”采用来自于津巴布韦、云贵、豫中地区三大上品烟叶的超值原料，再加上独特的“三烤”工艺，并融合减害降焦的行业领先技术；大胆采用“水立方”保润技术，锁定烟丝中易损失的水分，保证卷烟的“温润”口感，烟气中的“水立方”充分释放烤烟的醇香成分，达到提醇增香的效果，带来更加醇和、润泽的新感受。金黄色底上一片“大金叶”镶嵌于其上，凸显出“金镶玉”的立体浮雕效果，“黄金叶（金满堂）”在包装设计上以金黄色作为底色，上下金黄色作为底色，中间红色块设计又衬托出一片金黄色“大金叶”的色泽光鲜且充满金属质感，再加上包装材料选用三维透镜特种材料，美玉一样的质感与透视，让镶嵌于其上的这片金黄色“大金叶”显得非常抢眼，夺人眼目，成为整个“黄金叶（金满堂）”包装设计的视觉焦点，视觉冲击力非常强；正反两面中的“金满堂”三个字作为副品牌名称与镶嵌于其上的这片金黄色“大金叶”组合在一起，与整个“黄金叶（金满堂）”包装设计相互协调和互为融合。

　　——“黄金叶（硬帝豪）”

　　“黄金叶（硬帝豪）”的零售价为10元/包，是“黄金叶”在零售价10元/包价位段的主销产品之一。“黄金叶（硬帝豪）”属于“贴牌型”产品规格，该产品规格原来为“帝豪（金硬）”，零售价为10元/包，“帝豪（金硬）”原本是“帝豪”年销量规模最大的一款主销规格之一，主要在河南省内市场销售为主，在河南省内市场拥有相当广泛的消费基础；采用优质上等烟叶为主要原料，经过科学的成分搭配，博取精华，通过现代化加工工艺精制而成；具有醇厚的陈化烤烟的自然香气，香气宜人，香韵丰满，嗅香甘甜舒适；烟气清雅细腻，入喉饱满和顺，余味干净舒适，回味清甜持久。

　　在实现对“帝豪（金硬）”的品牌整合置换过程中，“帝豪（金硬）”正式更名为“黄金叶（硬帝豪）”，而“帝豪（金硬）”原来的产品口味、包装风格、零售价格等都保持着不变。这种品牌整合置换模式为常见的“一个改变，三个不变”的“贴牌式”品牌整合置换模式，即在品牌整合置换过程中，“帝豪（金硬）”除了产品名称发生变化以外，其他主要方面如产品口味、包装风格、零售价格等都保持着不变。这种“一个改变，三个不变”的“贴牌式”品牌整合置换模式能够达成将属于原来“帝豪（金硬）”的心智资源顺利移植到现在的“黄金叶（硬帝豪）”，最大化地降低在品牌整合置换过程中原有“帝豪（金硬）”的目标消费人群的流失率，让现在的“黄金叶（硬帝豪）”重新接手原有的“帝豪（金硬）”的市场份额。

　　——“黄金叶（红旗渠）”

　　“黄金叶（红旗渠）”的零售价为10元/包，是“黄金叶”在零售价10元/包价位段的主销产品之一。“黄金叶（红旗渠）”属于“贴牌型”产品规格，该产品规格原来为“红旗渠（硬金红）”，零售价为10元/包，“红旗渠（硬金红）”原本是“红旗渠”年销量规模最大的一款主销规格之一，同样以在河南省内市场销售为主，并且在河南省内市场拥有相当广泛的消费基础；精选国内外优质上等烟叶，采用先进的“蛛网图”试验法，确定叶组配方，辅以名贵烟用香精香料，经过数百次的精心试验，研制而成；具有清香浓味的独特风格，吃味纯正，香气饱满，劲头适中，烟气柔和细腻，无刺激、无杂气、回味舒适。在实现对“红旗渠（硬金红）”的品牌整合置换过程中，“红旗渠（硬金红）”正式更名为“黄金叶（红旗渠）”，而“红旗渠（硬金红）”原来的产品口味、包装风格、零售价格等都保持着不变。这种品牌整合置换模式同样为常见的“一个改变，三个不变”的“贴牌式”品牌整合置换模式，即在品牌整合置换过程中，“红旗渠（硬金红）”除了产品名称发生变化以外，其他主要方面如产品口味、包装风格、零售价格等都保持着不变。这种“一个改变，三个不变”的“贴牌式”品牌整合置换模式能够达成将属于原来“红旗渠（硬金红）”的心智资源顺利移植到现在的“黄金叶（红旗渠）”，最大化地降低在品牌整合置换过程中原有“红旗渠（硬金红）”的目标消费人群的流失率，让现在的“黄金叶（红旗渠）”重新接手原有的“红旗渠（硬金红）”的市场份额。

　　在零售价10元/包价位段的战略布局，“黄金叶（金满堂）”主攻河南省外市场，“黄金叶（硬帝豪）”和“黄金叶（红旗渠）”主攻河南省内