烟草在线—吸烟有害健康！

进货，这样既节约了人力资源成本，也使商品物流成本有所降低。在平时备货时，遇到那些销售量不大的普通商品，时间又宽松的，我在采购

的绩效考核机制，确定考核重点，明确考核内容，细化考核标准，坚持过程和结果并重。坚持以人力资源市场化配置为改革的基本取向，以“规范用工

移栽工作提前完成提供了人力资源保障，威宁、赫章两县烤烟生产一体化改革取得了初步的成效。　　烤烟生产工作取得了阶段性的胜利　　2012年高原烟海管理区的烤烟生产工作以科学发展观为指导

　　烟草在线专稿　　21世纪的竞争是人才的竞争。企业核心竞争力取决于企业的人力资源结构与效能，拥有一支高素质的忠诚的员工队伍是企业在竞争中立于不败之地的关键。然而，在频繁

、财务管理、内部监管、投资管理、人力资源、企业文化九大体系；以“十心”养“十气”，即以决心涵养好底气、以公心涵养好正气、以恒心涵养好志气、以平常心涵养好大气、以修心涵养好

的人员需求作为人力资源工作的重中之重，工厂各科室及车间积极思考如何发挥好组织、培养、调配职能，努力在需求量大、培养周期短的情况下，为“中华专线”搭建好人才梯队

，利用充足的人力资源，走设施型、科技型和劳动密集型的农产品加工之路，重点发展了以蔬菜、花卉、饲料和农产品加工业，通过加工增值，再销往国外市场

建设的总体目标，并针对我厂人力资源及职工队伍建设现状，研究制定了《红塔集团楚雄卷烟厂2011-2015年人力资源规划及培训规划》、《红塔集团楚雄卷烟厂关于进一步加强职工队伍

人力资源

培养一批内管业务精英和骨干，并定期不定期地组织开展跨地区交叉监管，对存在问题较多的单位进行重点检查或专项检查，最大程度上整合内管人力资源，切实

烟业智汇