烟草在线—吸烟有害健康！

，我们客户经理可以事先做好分析，分析其原因，然后对症下药。　　二是做好形象提升工作。弱势群体一个典型的特征就是经营形象较差，这在一定程度上也影响了卷烟

感到实实在在、看得见的利益。二是要继续在提升工作质量上下功夫。要进一步探索完善长效机制，深入持久的开展“查问题、找原因、订措施”活动，通过发现问题、解决问题，

;切实提升工作质量，提高工作效率。　　务方式之实，力促学习型企业建设更加科学实用。建设学习型企业，学习方式非常重要，较为常见的方式有以调

带来了不小的推进作用。“科技推动生产力，创新提升工作力”正随着QC活动渗入到实际工作中，为人们绚丽出一幅创新的春天画卷。专卖市场监管的绩效考核设计、卷烟经营的精准化投放、营销

品牌培育工作和卷烟结构提升工作，提高消费者的选择面，为消费者创造一个公平的消费环境，确保国家烟草税收收入的最大化，为国家的经济发展奉献自己的力量

相互衔接、相互印证，做到以周保月、以月保年，形成事前有计划、事中有控制、事后有检查、改进有提高的工作模式，持续提升工作质量和工作效率。　　（四

，以班子建设为龙头、提升组织领导水平，以机制建设为保障、提升创优常态化水平，以注重结合为抓手、提升基础管理水平”即抓好“四个提升”工作，扎实推进创优

，从名、利、情方面进行激励。　　一是要通过薪酬机制调整提业绩。实践证明，薪酬机制是否合理是提升职工工作积极性，促进职工提升工作业绩的重要有效手段。要积极吸取同行业的先进

的工作积极性。　　二、基层素质提升的几点建议　　烟草行业要想快速发展，实现“卷烟上水平”战略目标，基层素质提升工作刻不容缓。那么，我们各级烟草部门又该如何

质量体系建设管理流程梳理，深入推进7S现场管理，以每月卫生评比制度促“7S”现场管理上水平。　　突出工作重点，提升工作绩效　　学习马兰同志，

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