烟草在线—吸烟有害健康！

制度，形成常态，不搞特殊；运用停职检查、调离岗位、降职、问责免职等方式，及时调整不称职、不适宜、不作为的干部。　　3.从严监督。一是加强对

力等方方面面，从而促进营销工作良性发展。　　客户经理周伟中：我个人觉得在一个称职的客户经理、一个成功的客户经理心中，是非常重视信息采集整理工作的。重视信息采集

配送的事情，我管不着。这样做是不称职的。为合法的经营保驾护航，不仅是客户经理的责任，也是义务。　　为零售客户营造良好的经营氛围，客户经理不仅

，通过问责切实增强工作人员严格自律的自觉性；对不称职的内部监管工作人员或不负责任的调查人员，也要参照有关规定予以追责，切实保障内部监管

，不关心自己，同时也不利于自身工作的开展。一个称职的客户经理，应该处处多为客户着想，应该时时为客户提供可能的服务。比方说在卷烟配送方面做到及时迅速

不称职，实际上他们的工作也是无取得突破的，也是无法创新的。客户经理要卷烟营销的用心人，扎扎实实地开展营销工作，可以有效地提升营销业绩。　　三、做

了烟草公司的零售终端信息系统平台，每卖一包烟、扫一扫码、轻松记帐，里面的各类报表功能实用，是个称职的“免费管家”。毕竟是年轻人，电脑操作很快就上

的一种具体表现。我们可以这么说，一个不重视新品的客户经理是一个不称职的经理，一个不重视新品销售的零售户必定不是一个优秀的零售户。　　四、引导客户合理维权。　　客户经理还要

失职、不善于监督是不称职”的理念，走出不愿意再监督、不敢再监督的思想误区；要刻苦学习，认真思考，加强对相关领域规章制度和流程的学习，

举报信息，让那些不称职、群众不认可的人离开领导岗位。　　小烟卷儿：中新网上说，2014年，山西运城市盐湖区人大常委会报告采用“五言诗”形式

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