烟草在线—吸烟有害健康！

;敢于当“包公”，勇于拉面子。　　肖军不是无原则的“老好人”。在中队查缴量考核上，肖军采用台账制考核办法，将区局下达的查缴量任务，按工作类别

;健全由全单位各科室兼职档案员组成的档案管理网络；同时保证资金的投入，落实档案业务工作所需经费。　　2、落实工作责任。要制定单位档案工作目标考核办法，将各部门

实际工作中有的单位为了销售目标制定一些不合理的考核办法，使得一些业务人员为了完成任务，为实现目标而通过不正当的手段，甚至利用不规范的经营行为，不顾

干部职工的干事创业的工作热情。另一方面，要激发零售客户活力，要制定零售客户的绩效考核办法，将零售客户的销量、结构、重点品规的销售业绩以及守法经营等情况纳入考核

;考评靠依据，奖罚凭绩效”的考核评价体系。发挥考核导向的指引力作用，科学合理分解对标指标，制定年度绩效目标、月度工作质量考核办法，细化考核措施

，以此激励其他县级分公司进位赶超、乘势而上。各地市公司也出台了相应的激励措施或考核办法，鞭策所辖县级分公司争先巩后、你追我赶，营造出育好“金圣”牌、卖好“金圣”烟

员，那么县级烟叶分公司的一些工作势必需要重新规划了。2015年，十堰市烟叶质量考核办法出台后，全市各县级烟叶分公司对考核到站工作既存有疑问，又

的品牌培育结构。督查考评要细，要尽快出台考核办法，将责任逐级量化分解到部门直至个人，促进压力层级传导，定期考核各项任务的完成情况，

;充分发挥科技成果对生产效率的提升作用。　　五是注重队伍建设。全面推进“双技”聘任管理，制定并加快推行初中级“双技”职务聘任与考核办法，逐步完善业绩考核和岗位胜任能力考核

、降低消耗。　　——生产设备部门牵头，全面试行《生产管理综合考核办法》，做好评价改进和优化。　　——认真梳理、查找、评价生产环节各类浪费，精确控制生产投入与

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