烟草在线—吸烟有害健康！

服务者---客户经理，就要对整个市场情况，客户经营情况了然于胸。这样，才能提高指导时的针对性和实效性。市场在不断变化，零售客户周围的消费环境也会

导向，节约资源，从而更好地把精力和资源集中起来。如此，才更好地确保少走弯路、更好地确保非烟探索的针对性和实效性。　　2.发展方式亟需提升，这是

计划经济体制下的静态管理模式，没有建立市场经济条件下的动态管理，没有花大力气和本钱开展培训工作，或者培训工作随意性较大，缺乏系统性、针对性和实效性

和实效性。有了这样的思路和举措做保障，接下来，就是要上下一心，以坚定不移地信念沿着既定思路稳步推进。　　2.要着力做到“以质取胜”、“以特取胜”。　　做到有特色

切实可行的措施方案，增强工作的针对性和实效性。结合叙永的实际情况，在内部监管上主要是对卷烟、烟叶、复烤企业进行监管。在开展日常监管中，内管人员严格按照内管

、启发人、教育人，增强宣传教育的针对性、有效性和实效性，使社会主义核心价值观潜移默化、润物无声、人人皆知、深入人心。　　要通过张贴标语、集中学习、理论研讨、座谈交流、专家授课

，有效增强内管入户核查的针对性和实效性，不断提升真烟违法流动案件查办水平，有效遏制真烟违法流动问题，进一步巩固专卖内管制度，切实维护来之不易

，缺什么培训什么，增强教育培训的针对性和实效性。切实抓好企业员工的文化素养、政策法规、业务知识、职业技能教育培训等各方面培训，重点培养员工的学习能力、实践能力

”。本着绩效管理要注重实效性和持续改进的原则，根据中烟公司和红塔集团新一年度的管理方针和关键绩效指标，大理卷烟厂对《绩效管理手册》进行了修订，使绩效管理与标准化

，制定出针对性较强的责任条款，确保目标设定具体实在，具有操作性。　　三要提高责任考核的实效性。在考核方法上，坚持把握“三个结合”：即把责任制

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