烟草在线专稿　　引：近读一则小故事，说的是在中美洲和南美洲一个地方的淡水中，生活着一种比较危险的鱼。此鱼“味道鲜美且营养价值极高”，名曰“电鳗”。它通过身体两侧的肌肉中分布着一些特殊的发电器官可以用来发电。每当人们想捕捉电鳗的时候，总会先把自己家的水牛和从邻居家借来的水牛，一起赶到河流中一个静水处。当电鳗面对突然闯入他们活动区域的不速之客时，便会主动发起猛烈地“放电”（其事发的电压足以使人感到强烈的刺激）。但随着电鳗体内储存的电量释放地越来越少，就没有能力再进攻了。这时候水牛也安静下了，便预示着这一区域的电鳗体内的电量已经没有了。于是，人们就安然地下网捕鱼。文章结语部分，作者这样评价道：电鳗被捉，实在是怨自己火爆的脾气，当它冲冠一怒攻击敌人时，却不知道真正的“敌人”还在后面。由此，笔者不禁想到了烟草行业的改革发展。以愚之拙见，“捕鱼先赶牛”至少应该给烟草行业带来以下几个方面的启示：

　　一、要做到“练内功”。

　　综观“捕鱼先赶牛”的故事，分析电鳗被捕的原因不难发现，其中最重要的一条是其“内功”练得不够深达。诚然，鱼非人，我们固然不能以过高的要求来强加给电鳗。但联系到作为特殊体制机制的烟草行业，要继续保持持续健康发展，行业上下必须要矢志不渝实打实地“练内功”。特别是在改革发展形势日益严峻复杂、诸多不可控因素还在增加以及总体运行态势逐步放缓的大背景下，更要如此。对此，笔者认为，当前和今后一个时期，行业上下至少要练好以下三个方面的“内功”：

　　1.必须要“站得高”。

　　站得高才能看得远。烟草行业要保持持续健康发展，必须要进一步解放思想，提升境界，最大程度上确保各项规划部署都能站在“巨人们”的肩膀上来认真审视和科学分析，只有这样，才能更加清晰地认识自我、认清自我；只有这样，才能以“每临大事有静气”的气魄来更好地应对“藏在水牛后面的敌人”。同时，从另一个角度来分析，即便没有水牛、没有后面的敌人，这也是思考谋划实践“三大课题”的推进过程中所必不可少的前提条件之一。

　　2.必须要“看得远”。

　　看得远才能行得稳。面对发展困境，必须要用国际标准和世界眼光看待。和其他行业一样，烟草的改革发展，既不能停留在自身的“小圈子”之中，更不能“只顾当前忽视长远”。如何做到这一点？只有通过不断眺望、环顾以及俯视、仰视等方式，用好放大镜，使用好显微镜，取他人之长补自己之短。只有这样，才能更好地确保将脉“把准”；只有不断以“看得远”的眼光把脉问诊，才会更好地确保推进各项工作上水平的方向不致于偏离轨道。如此，不论什么时候遇到“水牛们”的袭击，才不至于不自身体内的“电量”放尽而招致“杀身之祸”。

　　3.必须要“做得实”。

　　扎实干事是成就一切事业的基石。对于新形势下特殊体制机制的烟草行业来说更要这样。只有通过“实”的工作打牢“实”的基础，才会在困难面前不低头，在前进路上行得更稳、走得更实。具体到行业各级各部门，就是要严格按照国家局党组的决策部署，矢志不渝地做结合文章、走创新之路；要扑下身子干事业，一心一意谋发展，通过去虚务实、实事求是、因地制宜地扎实干事，用实实在在的行动和成效，切实把发展建立在更加稳固的工作基础和更加可靠的市场基础之上。对此，要进一步把握好以下两个方面：一方面，要进一步增强“免疫力”，确保各项工作继续沿着“严格规范、富有效率、充满活力”的路子更加稳健前行。另一方面，要进一步增强“防御力”，确保一旦有外敌入侵，可以有较为充足的实力来加以抵御。如此，才是“做得实”的应有之意和本质所在。

　　二、要做到“会发电”。

　　总体审视“被自己怒气害死的电鳗”，很大程度上是由于自己造成的。但其身体两侧肌肉中的某些器官能放电而足以使人感受到强烈的刺激，以至于很少有人敢轻易去招惹它。对此，联想到行业的持续健康发展，至少可以引起行业上下以下几个方面的深思。

　　1.要更加注重在行业发展的“内生力”上下功夫。

　　一个行业要更好地保持持续健康发展，很大程度上取决于其自身的发展动力。一个企业只有具备了内生力，才会沿着持续健康发展的轨道稳步推进。就新形势下的烟草行业而言，如何以自身内生力为更好地确保基业长青奠基，是摆在各级各部门面前的一项重要课题。愚以为，当前最紧要的，就是要立足经济社会发展形势和自身改革发展实际，不断探索完善更加符合烟草行业实际的现代企业管理制度体系。有了这个体系作保障，我们的发展才会更具活力；有了这个体系做动力，行业各项工作才会进一步充满源源不断的生机。

　　2.要更加注重在行业发展的“增后劲”上下功夫。

　　行业能否保持持续健康发展，很大程度上取决于其是否具有强大的发展后劲。如何做到像电鳗一样通过某个器官来实现“发电”，是检验其是否具有发展后劲的标准之一。而要做到“增后劲”，首先要切实做到“打基础”，有了实实在在的基础工作做保障，才是集聚发展后劲的首要前提。基于以上分析，归结到一点上，要进一步增强行业发展的后劲，必须要继续矢志不渝的扎实做好各项基础工作。如此，才会更好地为练就“发电”本领奠定良好保障。

　　3.要更加注重在行业发展的“转调改”上下功夫。

　　烟草行业要做到“会发电”，除了内生力和做实做细做优做精以外，还有另外一个层面的涵义，就是要顺势而为，乘势而上，以“转方式、调结构、改不足、订措施”的新行动新举措，不断探寻新的经济增长点。电鳗之所以引来人们通过“赶牛”的方式被捉，很大程度上缘于其“味道鲜美、营养价值高”。假若电鳗能够看懂听懂人类的语言文字的话，不妨针对这一缘由做适当调整，可能就会不至于让人们兴师动众地不惜借“水牛”来捕杀他们了。由此可以联想到烟草行业的发展，面对宏观环境等方方面面的变化，今年以来，行业整体运行态势放缓，特别是高价位卷烟已经不再是“香饽饽”。而另一方面，雪茄烟、细支烟的销售，不论是在国外还是在国内，总体呈现上升趋势，如果从这个切入点作为突破口，势必会弥补高价位卷烟销售低迷的劣势和不足，从而迎来一个难得的发展“春天”。

　　三、要做到“有特色”。

　　由电鳗回过头来思考当前和今后一个时期烟草行业的改革发展，要想更好地确保在持续健康发展的道路上走得更稳，要想更好地确保理直气壮地把“坚持一个制度，狠抓三件大事”各项部署在各级各部门落到实处，必须要更加注重做到“有特色”。笔者认为，对此，要抓好“三个着力做到”：

　　1.要着力做到“理念自信”、“道路自信”。

　　就是要坚定不移地坚持一个制度，狠抓三件大事，切实做到“把烟草自己的事情办好”。第一，面对“狼来了”，不必恐慌，首先要冷静，确保理性对待。第二，也不要偏激地为“水牛入侵自己的领域”而恐慌。首先要透过现象，认清本质，然后再结合实际采取切实可行的措施加以应对。第三，在以上基础上，更要注重防止“众邻的水牛合伙来入侵”。要做到以上三点，必须要对每一个阶段每一个环节的每一项工作，科学分析，理性应对，最大程度上确保决策部署的针对性和实效性。有了这样的思路和举措做保障，接下来，就是要上下一心，以坚定不移地信念沿着既定思路稳步推进。

　　2.要着力做到“以质取胜”、“以特取胜”。

　　做到有特色，关键是提升发展的质量和效益，探索开辟更加适合经济社会发展形势和烟草行业自身特色的新的经济增长点。一方面，要从现有条件下挖掘潜力。比如，可以充分利用行业多年来形成的卷烟配送网络，逐步植入其他商品也加入到这个销售网络中来，通过发挥行业网建的优势来实现“网络增值”，走出新的道路。另一方面，要从科技创新角度彰显特色。比如，面对控烟浪潮的不断挑战，不妨进一步从大局出发，通过技术改造推进节能减排，以此提高对社会生态环境的贡献度；又如，在烟叶生产的过程中，可以进一步加大投入，最大程度上降低污染物进入烟田和烟叶，不断提高烟叶的安全性，尽最大能力满足消费者对无公害产品的需求。愚以为，这些路子，都是值得探索和实践的。

　　3.要着力做到“抢抓机遇”、“抢先发展”。

　　具体而言，就是要抓住机遇，尽快地促进自身的成长壮大。一方面，要稳步推进主业的持续健康发展，向提高发展的质量和效益要生产力。另一方面，要以深化改革为契机，以国家局党组部署开展的精益管理和物流非法人实体运作工作为抓手，以加快发展、抢先发展的实际行动，切实践行好“发展是解决一切问题的关键”这一根本。试想，如果有一天电鳗成长为了白鲨，即便它的味道再鲜美，营养价值再高，居住在河流旁边的人们还会敢费那么多周折来捕杀白鲨款待客人么？面对行业改革发展的诸多不可控因素，面对已经到来的“需求拐点”和“大数据时代”，我们只有鼓足勇气、甩开膀子，更加坚定地稳步前行。