烟草在线—吸烟有害健康！

（分公司）以党支部为单位，利用周一学习例会、组织员工深入学习《准则》和《条例》，充分认识学习贯彻《准则》、《条例》的重要性及严肃性；

”互通交流力度，利用周例会，收集专卖、营销在检查、服务过程中出现的新问题、新情况，共同商讨，研究解决方案，不断提高

信息反馈、专销结合例会等工作制度，全面完善管理服务站各项工作任务流程。将服务站制度建设与精益管理、ISO9000质量管理体系建设、标准化建设等工作紧密结合，推行管理诊断

一次工作例会，每季度召开一次交流座谈会，分阶段开展烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、综合管理等方面的专题培训活动，帮助新员工融入角色，认真职责。同时

，如何对中转站进行指令传达？作为部门，如何参与中心的必要管理？　相较于县级局分公司的网点，中转站存在较大差异等等。　　例会

，建全监督考核机制，对发现的问题及时跟踪，直至督促落实。　　三是广泛宣传，狠抓教育。利用简报、专栏、例会宣传等多形式开展创国卫工作宣传，

《准则》、《条例》的学习。要通过设立专栏、例会学习、“三会一课”等形式开展宣传教育工作，力求准确理解规定内容。三是逐项对照准则条例，自觉查找问题。各单位（部门

前全面调试检查烤房设施，烤中设备出问题及时得到维修。　　七是强化烟叶烘烤技术阶段分析和调整，降低气象条件等不利因素对烟叶烘烤的影响。建立健全了烘烤工作例会制度

学习日、工作例会、法制宣传栏、邀请专家作专题讲座等形式进行全员法治培训；利用客户经理驻店、逐户走访，零售户培训会、零售户中的“法律明白人”等，向广大零售户宣传

造小组具体负责合同签订、烤房设备到货验收、烤房技术参数收集、烤房改造安全管理；在改造过程中实行了进展日报制度、周例会制度、行业工作人员常驻现场制度，保证了实验现场全天有3—4名

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