烟草在线周至消息 近日,陕西省周至县局召开专题会议,研究部署岁末各项工作,要求全体干部职工明确目标、自加压力,群策群力、奋战岁末,确保全年目标任务按期完成。
一是努力提升经营指标。把卷烟销售作为一切工作的重中之重,科学合理的将销售任务分解到人,时刻关注日均销量、户均销量,认真挖掘大、中户的潜力,积极推介适销对路的新品卷烟,先上柜、再上量,努力实现销量平稳增长。
二是强化案件线索收集。发挥专卖管理长效机制作用,积极开展路查路堵工作,加强市场日常监管,悉心经营案件,对有价值的线索要派专人蹲守经营,绝不放过蛛丝马迹,努力掌握违法活动规律,寻求涉烟违法案件突破口。
三是巩固提升作风建设。严格遵守党纪国法,遵守行业的各项规章制度,自觉遵守中央“八项规定”,坚决抵制“四风”不良习气,不能刁难客户,不能给客户脸色看,更不能做出吃拿卡要等损害客户利益和行业形象的事情。
四是积极创新专销协同。建立专卖、营销信息共享制度,加强“两员”互通交流力度,利用周例会,收集专卖、营销在检查、服务过程中出现的新问题、新情况,共同商讨,研究解决方案,不断提高工作效率,提升市场管控能力。
五是高度重视安全维稳。落实安全生产责任制,严格执行每日值班信息上报制度。开展冬季安全大检查,排除安全隐患,严格执行车辆“派车单”和“每日三查”制度,严格杜绝带病车辆上路,完善冬季恶劣天气车辆应急保障制度,确保车辆安全运行无事故。
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