烟草在线—吸烟有害健康！

”，“人人上讲台”，实现以讲促学。鼓励青年干部参加各类资格考试，为每名青年干部配备指导导师、辅导老师和实务老师，帮助青年干部成长成才。抓实考核激励修订完善

+”烘烤应用，确保责任到户到炉到人。精心选任烘烤总监、总管、主管，创建烘烤能人工作室，大力推行“师带徒”和“导师制”，实现烘烤工作链条式推进

”，通过交流互访、结对攻关、专题研讨、导师带徒、跟班学习等多种方式，促进经验学习、理念传导、人才培养和协同发展。二是应用好共建协作机制。强化沟通机制、共享机制、标杆机制和落实

》平台，深入开展跨岗学习、轮岗交流、导师带徒、技能提级、主责置换等工作，不断提高业务能力，打造“技术精湛、能力突出，敢于担当、奉献进取”复合型

，进一步发挥优势、改进不足。为保障素质模型有效实施，根据竞聘结果，对竞聘成功的员工进行至少半年的试岗期考察，并通过“灯塔夜校”“导师制”等形式为其

，突出员工专业能力培训，通过导师带徒实现技术“传帮带”。以使用人才为保障，解决好人才“管理”的问题。以稳基础、抓规范为抓手，持续优化人力资源结构

;“忘记过去就等于背叛，遗忘历史就意味着背叛是派生的。”今天就带大家回顾一下曾经的那些“奇怪”的RBA，以纪念一个时代即将逝去，和一个全新的时代即将到来。1魔导师

充分认识行业技能鉴定对自身成长的重要意义，鼓励员工主动自学，积极参加各级技能鉴定考试。抓好培训，丰富学习方式。车间卷制、包装、电气三个创新工作室成员组建成为培训导师

、专题研讨、驻点帮扶、导师带徒、远程协助、智力支持等多种形式，全面推动34项对标帮扶项目达标达效，系统推进24项管理诊断问题整改销号，不断提升企业核心竞争力

;通过交流互访、专题研讨、驻点帮扶、导师带徒、远程协助、智力支持等多种形式，全面推动34项对标帮扶项目达标达效，系统推进24项管理诊断问题整改销号，不断提升企业

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