烟草在线—吸烟有害健康！

，由持有烟草专卖零售许可证的零售户自发、自愿组成的非营利性群众组织。仁和区局（分公司）作为攀枝花市行业推广小组的试点单位，以小组例会、主题活动为

思路，突破瓶颈，针对问题抓早抓小。要积极应对市场变化，开展“访销前走访、访销日跟踪”；实施“天访谈、周例会、月考核”的管理模式，把

移。　　三是强化业务培训学习力度，争当卷烟营销先锋。为有效促进卷烟营销业务不断发展，市场部充分利用晨会、周例会等对营销人员进行卷烟营销知识的培训，认真落实

等工作科学融入专销协同工作范围，进一步整合人力资源，发挥专卖、营销各自优势，实现1+1>2效果。利用服务站专销例会、经济运行分析会等制度

，日常工作由水利部门协调，并确定责任人员，建立一月一例会制度，在每月月底定期召开联席会议，形成会议纪要，及时发现、解决问题

，组织实施，梳理流程，提升整体工作运行效率。要加强部门协作，对内加强专卖、内管、营销的部门协作，通过专销例会，做到信息共享

、工作措施、完成时限，确保责任落地有声，一抓到底。　　二是抓宣传引导，促氛围热烈。利用中心组学习、部门例会等机会，专题讲授《中国共产党

经营户。　　四是强化职能责任，夯实队伍建设基础。全面梳理营销各岗位人员的工作职责和要求，建立完善的工作月计划、周安排以及早晚例会制度，设定统一的室内外业务流程、工作

，做好专销结合。加强对客户法律法规宣传，增强客户守法自觉性，定期召开专销例会对客户反映的异常信息及时进行反馈并处理，切实净化市场，

。通过例会、培训等方式加强内部教育，提高协办员的业务素质和服务水平；通过张贴横幅、标语等方式加强外部宣传，引导群众广泛参与和主动监督，营造浓厚

烟业智汇