烟草在线师宗消息　　2017年以来，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）按照上级相关会议部署要求，采取有力有效措施，着力培育品牌、提升结构，推动卷烟经营上水平。

　　一是领导高度重视，做好组织推动工作。县局（分公司）领导高度重视提升卷烟销售结构业务，将其结合全年卷烟营销工作目标，认真分析计划完成情况，查漏补缺，稳定销量，提升卷烟结构和消费水平，大力实施精准营销，确保销量指标全面完成。

　　二是强化营销意识，力推卷烟结构业务稳步增长。优化提升卷烟销售结构一直是卷烟销售工作的重中之重，为了实现年初制定的各项指标任务，县局（分公司）制定了在保持销量稳定的前提下，紧盯市场形势变化，深入挖掘市场潜力，强化推进品牌培育工作，以促进卷烟销售结构整体上移。

　　三是强化业务培训学习力度，争当卷烟营销先锋。为有效促进卷烟营销业务不断发展，市场部充分利用晨会、周例会等对营销人员进行卷烟营销知识的培训，认真落实“135”工作法，围绕“客户、品牌、市场”三个要点，找准工作的突破口和切入点，深入开展建功立业和队伍建设工作，提高客户服务能力，提高队伍营销水平。

　　四是发挥终端功能营销优势，加快提升卷烟销售结构。大力推进亲情化和增值化服务，努力为零售客户提供更加优质的服务和专业的指导，持续提升零售客户盈利水平和经营能力，切实发挥零售终端“六大功能”，促进卷烟销量最大化和效益最优化。

　　五是做好精确营销，拓展卷烟销售新空间。细分市场，细分品牌，细分消费群体，实行“一类一策”、“一牌一策”、“一片一策”，深挖集团消费、宾馆酒店、婚庆市场、旅游市场和农村市场的潜力，进一步拓展卷烟销售的新市场、新空间。

　　六是扎实开展营销活动，不断提升卷烟营销能力。充分发挥好紧俏卷烟的引领作用，合理投放，力争使货源投放更加精准、品牌结构更加合理、客户销售热情更加高涨；扎实开展“消费者在哪里，我们就到哪里”主题营销活动，创新方法，不断提升卷烟营销能力。