烟草在线—吸烟有害健康！

）市场分析是客户经理开展营销工作的前提。在实际工作，市场分析一般围绕市场、客户、品牌三个维度开展。客户经理日常工作就是走访市场，维护客户，了解最基本

了积极有效的探索，形成了零售许可证管理的一个基本框架。　　加强烟草专卖零售许可证的管理，解决实际工作当中的突出问题，将直接影响烟草行业的健康发展。因此烟草行业要

与管理。这种情况下，使得烟草专卖管理部门在车辆保养、燃油消耗、人力投入等方面投入成本较大，实际工作效果与投入成本不相匹配，应该说是投入大于产出，

实际工作不统一、规则不协调的问题，一些重复、过时的规则依然存在；第四，队伍素质有待进一步改善，需要稳健且可持续的内管队伍，高效率解决

内管工作由被动转为主动。　　三、健全内部专卖管理监督机制，防止干好干坏一个样　　考核办法作为内管工作的导向，起到了指明灯的作用，因此要结合实际工作

，公文写作要求“朴实”。它是一种应用文体，是为了实际工作、实际生活而使用，是传递交流信息、商洽处理问题的一种工具。因此，写公文时一定要避免那种不合适

销售上面，这样就节省了时间与资源，让客户经理的精力都投入到实际工作之中。这样就可以实现巨大的飞跃。所以说，朋友型关系，有利于彼此的健康发展

观，突出思想性和政治性。二是组织生活与推动实际工作相结合。要注重联系本单位、本部门工作实际与中心工作相结合，与业务工作相结合，与提升党员素质相结合。坚持

;所以在完成各项销售任务的时候有比较大的帮助。　　要点：倾听为主，体会出他们想表达的一种意思，顺着这个意思结合自己的实际工作去开展工作。这里要注意的是不要违规操作

%。　　　（二）衡量绩效　　　衡量绩效就是按照标准衡量工作实绩达到标准的程度，其实也是控制当中信息反馈的过程。在确定了标准以后，为了确定实际工作的绩效究竟

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