烟草在线—吸烟有害健康！

局（营销部）第二基层服务站客户经理王文强的指导下，杨文川第一时间将5S管理理念引入小店。八十余平米的商店里，副食品、米面粮油、酒茶等商品分区摆放

，如何升级“经营软件”成为重中之重。为此，该局（营销部）将5S管理融入店面打造，将经营区域划分为礼品区、茶叶区、酒水区等多个区域进行

的实际问题，宿艺凡带领团队开展创新课题攻关。她和团队成员坚持问题导向，结合5S管理理念，运用目视管理和颜色管理精益工具，制作了清滞商品样图、清滞库存

墙面隔音、吊顶吸音、地面隔音减震等吸声环保材料，对噪音的传播进行隔声处理。三是优化车间布局。结合作业功能及5S现场管理要求，合理进行声学分区，减少噪音交叉干扰

30项、岗位级目标63项。与管理诊断相融合。将管理诊断作为精益改善的机会，开展“全员找浪费”、流程“5S”活动，共查找和整改“七大浪费”40项。以承接泉州烟草“建设标准化

经营指导和帮扶，让我的店面形象焕然一新，全店铺整齐划一，5S管理，云POS扫码规范操作；并且通过烟草公司的帮忙让我深刻领悟到

;的“5S”品牌理念，既展现了企业文化精神品质内涵，又凸显了行业物流特点要求，实现了党建与中心工作的有机融合、良性互动。加强宣贯，注重

和发明专利，引入5S现场管理，推行垃圾分类，美化办公环境，被安徽省爱国卫生运动委员会评为“2016-2018年安徽省卫生先进单位”。崇德向善

实施家庭“5S”管理，村民们和张明科老人一样，每天早上起来都会拿起扫帚打扫卫生。　　村民们不仅清扫自家庭院，还组建村保洁队，定期清运村内垃圾

”、“平顺化”、“改善”为依托，借助“5S”、“看板”等工具形成的一套生产管理模式。　　目前该企业的总利润比全世界的其它3家汽车巨头的总利润之和还要高，作业效率达到70

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