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调度、精准控制和精细管理提供有力支撑。　　二是进一步推进非法人实体化运作。根据行业统一部署，结合自身物流业务规模与管理需求，重点在理顺配送中心运行机制上下

，全面提升终端建设质量，实现“四网合一”的良好运行。　　六是在现代物流建设上下功夫，提升物流配送能力。深入推进物流非法人实体化运作和精益物流建设

规范。物流要尽快按照非法人实体化运作模式理顺业务边界，按照业务规范开展工作。其次要注重行为规范。物流要杜绝内部人员不规范行为的出现，一旦发现，绝不姑息

相宜的授权管理体系。要按照国家局关于推进现代物流体系建设的要求，立足实际，紧紧围绕降本增效目标，总结试点经验，持续深化物流非法人实体化运作

，切实提高营销人员工作效率和质量。　　三是深入推进非法人实体化运作。按照“物流资源统一管理、物流业务独立运作、物流费用自主管控、适度授权和目标考核”的要求，完善配送中心

点，着力打造精益营销；三是以实施物流非法人实体化运作为契机，着力打造精益物流；四是结合“四定”工作，建立精益组织；五是结合

，加强与基层员工的交流沟通，及时了解掌握员工队伍状态，为物流配送中心非法人实体化运作打牢思想基础。及时做好相关网站信息的更新工作，将网站信息更新工作纳入

3.46%。　　制度引领。浙江省局（公司）在宁波、嘉兴市局（公司）先行试点、总结经验的基础上，稳妥推进物流非法人实体化运作

积极开展卷烟包装箱循环利用工作，稳步推进物流非法人实体化运作，强化物流运行管理，拟定卷烟物流运行管理规范。持续推进“三个物流”建设，物流费用管控水平

的标准体系、保障顺畅的信息传递、进行严格的绩效管理）；围绕客户价值提升点，着力打造精益营销；以实施物流非法人实体化运作为契机，着力打造

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