烟草在线—吸烟有害健康！

经营出谋划策，注重服务质量和效果，努力提升客户的经营能力。　　——江苏省涟水县烟草分公司客户经理王明昭　　观点：做好分析，挖掘潜力　　做好

来说实在属于“杯水车薪”，因此，遇上有上门兜售高档卷烟的，便会予以回收。　　而经烟大户回收卷烟则是“来者不拒”。尤其是很多地方的零售客户经营能力较差

，提高零售客户的经营能力；建立库存管理档案，帮助零售客户实现投入产出比率最大化。　　建立“成长档案”后，客户经理能更准确地了解零售客户周围商圈的信息

水平正逐步提高，卷烟消费水平和能力也将逐步提升，对一类烟需求将逐渐加大。　　2.卷烟市场日益规范，卷烟零售客户的经营能力逐步提升，这为“泰山

、卷烟营销策略培训等活动，加强引导、精心扶持，转变零售客户经营理念，着力增强零售客户经营能力。建立健全零售客户满意度监测体系，及时掌握零售客户的经营

卷烟经营活动，提升客户经营能力和赢利水平，实现企业与客户的共同成长、共同进步、共同发展。因此，“以客为主”才能真正使培训活动实现为客户服务的目的，

合的客户，督促客户经理和市管员多做劝解和感化工作，努力提高他们的合作度和支持度。　　二是耐心做好客户培训，提升品牌培育能力。安乡烟草分公司一直以来把提升客户经营

和数据有效性。三是注重客户培训服务。通过小班化的现场观摩、人性化的下乡上门、差异化的按需分类和趣味化的引导参与“四化”培训，进一步提升客户经营能力。四是延伸卷烟配送服务，从

，事事对客户负责，努力提高客户满意度，提高客户经营能力与盈利水平。　　　3、加快农村网络建设，提升农村网建水平　　汉源分公司下辖下线零售客户

，提供零售客户经营技巧，指导零售客户做好合理库存，提高零售客户的经营能力。　　（二）强化现代零售终端建设，搭建低

烟业智汇