烟草在线—吸烟有害健康！

进行走访采集的要求，合理安排与制定卷烟零售客户走访采集线路，确定每天具体的采集户数与采集时间。及时走访客户，做好客户当前库存量、单包零售价格、条装零售价格、市场

。三是强化排查，降低存量，控制增量。在解决有问题的同时，加大矛盾纠纷排查化解力度。各车间、科室对不稳定因素每月开展一次纵到底、横到边的拉网式排查，

。　　2、合理的设置库存量　　（1）资金不充足的家庭小店，经营能力较小，流动资金不足每次进几条烟勉强维持一个送货周期。（

？笔者谈出以下建议。　　首先，做好高档烟存量增加规划，解决“有没有”的问题。也就是说，社区零售店需要做好预期，规划出整个店面销售最佳效益

; 　　4)现有库存和在途库存的可销天数是多少？　　5)安全库存量是多少？　　6)供应商多久可以送到货？　　7)供应商可以送货的最佳批量是多少?有什么优惠政策

%，占送货员总数的比例下降到11.86%，送货外包存量由94家地市级公司减少到53家，减少41家。物流网络与渠道的安全稳定得到切实保障，自主管控能力

;导致水池水源供水不足，管网通水不畅；部分烤房因建设年限、烟区调整、等因素无法正常使用。基础设施项目存量大，协议约束力不强，管护责任落实不到位

知名品牌、全球领先品牌的重要坐标。原来只是强调规模的“大”，随着持续的消费升级，再加上从增量市场进入存量市场——从双轮驱动到单核牵引——之后对于结构提升的必然依赖

，淮安烟草平均日销售量为15万条，那么，细标烟的暂存量基本上在12万条左右；二是指暂存的异型烟。也就是外观形状、大小、包装不一致特殊形状的卷烟

;也许还可以形成共赢的局面。但行业整体销售量拐点后，对内，是降本增效，是提结构；对外，是存量发展，而存量发展必然出现

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