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水平，同时以劳模创新工作室为依托，强化其劳模引领、重点攻坚、人才培养的功能作用，深入推进精益项目攻关和创新改善活动，积极开展形式多样的劳动竞赛

;聚焦“平台搭建”，围绕劳模创新工作室“怎么建、怎么用、怎么管”，交流了制造、服务两个不同行业的探索实践和日常运行。此次活动紧扣“提升全民科学素质，助力科技

念好“深精广”三字诀，以构建智慧管理模式为推力，不断提升智能化生产能力，助力建设智能制造创新生态。搭建平台“深”推进。以劳模创新工作室为载体，围绕

管理模式，提升智能化生产能力。搭建平台“深”推进。以劳模创新工作室为载体，围绕数智化卷烟工厂建设、智能化技术应用，组建智能制造学习小组，搭建青年员工

，降低了零件生产成本。一直以来，劳模创新工作室强化“传帮带”理念，通过项目化方式、“以赛促练”形式，大力培养工厂、车间青年员工的三维建模思维及

力”，取得较好成效。坚持事业留人，打造人才“助推器”。完善劳模创新工作室和技师创新工作室，以项目为载体，课题带动，发挥“师带徒”的作用

，营造浓厚的创新创造氛围，持续引导职工树立“时时可创新、处处可创新、人人可创新”的理念，鼓励职工立足自身岗位积极思考、积极探索。建立劳模创新工作室，

积极部署推动科技创新，通过开展质量管理小组（QC）活动，利用劳模创新工作室等创新创效平台，充分调动企业全体员工参与质量管理、质量

内部“最强大脑”，助力推进智能制造建设迈上新台阶。以数据为导向，搭建最全生产数据库。在劳模创新工作室基础上组建数据统计分析技术组，整理EAM、SPC、ACCESS

更多更强的聚才效应。聚焦实用导向，注入人才效能“强心剂”。充分发挥各类人才聪明才智和独特优势，以劳模创新工作室、科技创新管理等平台为着力点，围绕创新创效、节能

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