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的管理制度，用制度来约束人，用制度统一员工的行为，用制度来体现工作标准、工作程序、岗位职责、考核标准，进而规范执行力的标准。　　4、加大

。思想决定行动，认识决定（工作标准）高度，笔者现就如何加深对内管工作“生命线”工程的理解，浅谈几点认识。以期为行业干部职工思想认识

和工作标准。要把目标责任的落实纳入到绩效考核体系当中，明确具体标准，明确考核范围，使督查工作真正做到纵向考核与横向考核相结合，构成完整的责任体系

与精细化，只有工作流程规范了，工作标准明确了，工作过程控制了，才能实现与客户平等互利，才能让客户感觉公正公平。各市场部应针对客户

，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，用党风的根本好转带动企业风气的根本好转，推进更加规范、更富效率的毕节烟草商业建设。　　　——有系统的工作标准。参照市局

;高标准地完成工作任务，是各级领导义不容辞的责任。落实，是一个很高的标准。以低的工作标准，只能干出一般化的工作，达不到落实。唯有坚持以高标准抓落实

时时处处以“两个至上”作为衡量自身工作的标准，自律意识才能增强，才能保证规范工作沿着正确的方向发展。　　二是领导干部以身作则，为广大职工做好表率。严格自律

，只问春耕，不谈收获，作为一种追求；把关注工作中的每个细节责任，融入到工作之中，不断提升自己的工作标准，忠实

自己、强化自己的一种“福利”。　　三是将学习与工作分离。有些部门学习不重视效果，不把学习的内容与工作相结合，不把学习到的工作标准来衡量自己的工作业绩。　　四是学习形式

标任务责任清晰、分工明确、可考核、可改进、有提高的管理新模式。　　专卖工作再创新局面　　通过加强以“专卖通”为标志的信息化建设，以“固化作业单元、工作标准、工作流程”为标志的标准化

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