烟草在线—吸烟有害健康！

;组织架构的建立为岗位达标创建和持续推进提供组织保障和人员支撑，使得各单位、部门创建工作有人负责，创建进程中有人对接。在工作宣传上，要通过印发文件、学习要求

，通过对于省市县文件的学习，通过认清行业当前所面临的困难，结合本年度专卖和销售战线上的工作要求，制定工作举措，结合本辖区卷烟营销、专卖管理现状

培训上水平。　　最后、要先择合适的培训教材。我觉得咱们配送员培训的教材主要来源于有三个方面1、上级下发的各种文件，通过文件的学习，了解我们的目标和领导的要求，

营销部现代终端建设经历从文件学习、实地感受到着手研究、开始启动、正式部署、试点推广到建设突破，目前这样一个循序渐进、逐步深入的实践过程，形成了一个有典型、有文件、有标准、有

的实际，充分利用各种有效的教育方式，组织好文件的学习宣传，让全体干部职工了解文件的基本内容和精神实质，充分调动广大干部职工的参与权和监督权

等形式，学好、用好、用实体系文件。学习是一个循序渐进的过程，通过多层次、多角度、多形式的体系培训，让领导、员工充分认识到体系建设工作的重要性和必要性

学习教育为重点，以制度建设为保障，以强化监督为关键，将廉洁教育同三个新订涉烟法律文件的学习贯彻相结合，广泛征求行业内外意见建议，制定

参与，企业就要通过各种形式，加强对质量管理体系文件的学习与培训，提高全体员工参与贯标工作的认知度，切实掌握和明确质量管理体系文件的内涵

重视对“卷烟上水平”系列政策文件的学习，明白“卷烟上水平”涉及的各项工作调整目标和调整要求，并在此基础上做好对相关文件的传达工作。要做好组织工作、带头工作，将

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