烟草在线—吸烟有害健康！

的引领作用，将“三诚”理念根植于发展的全过程；做好除法，向管理要效益，切实做到专人分管、账目明晰、服务优质高效，走精益管理之路

，不断追求管理效用最大化。　　围绕“向管理要效益”理念，浙江省局（公司）进一步完善管理融合的顶层设计，对体系、目标、对标、创新

认真贯彻落实卷烟提税顺价政策，不断向管理要效益、挖潜力，全面完成行业上缴财政总额超万亿元年度目标。　　培训班对《烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”评选办法》进行了

；二是要树立新理念，挖掘内部发展潜力，向管理要效益。必须坚持走内涵式集约化发展道路，消除浪费，杜绝无效支出，着力挖掘

；二是创新驱动，努力实现成本中心向效益中心转变，向管理要效益、向业务拓展要效益；三是能力提升，努力实现核心业务向核心能力转变

向两烟物流拓展；二是创新驱动，努力实现成本中心向效益中心转变，向管理要效益、向业务拓展要效益；三是能力提升，努力实现核心业务向核心

树立向管理要效益的思想，牢固树立过紧日子的思想，牢固树立守纪律的意识。会议要求，对基层烟站生产经营管理必须严格规范，认真贯彻落实“二十个严禁

，充分发挥对标工作的目标引领作用，实现向管理要效益；要以价值提升和减少浪费为主要目标，透过指标数据的差距，认真审视和优化管理流程

，推广质量体系信息系统的全面使用，广泛开展对标管理和QC小组活动，实现了企业提质增效、转型发展、向管理要效益的目标任务。　　会议提出，全省行业2015

”。2015年，在经济发展步入新常态后，行业过去被高速增长掩盖的矛盾和问题逐渐显现，这就要求财审人员在新阶段“转观念，向管理要效益；转

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