烟草在线福建消息　　4月23日，福建省烟草商业系统物流工作会暨精益物流现场会在泉州召开。省烟草专卖局（公司）局长、总经理张永军和副总经理揭柏林出席会议并讲话。

　　张永军指出，精益管理是提升企业软实力的有力抓手，今后物流工作要切实抓好精益管理，做到精益在思想、精益在全局、精益在细节、精益在改变，同时注意避免“抓小不抓大”、“抓下不抓上”和“抓形不抓神”三个误区。

　　对下一阶段物流工作，张永军提出四方面要求：一要坚持优质高效低成本，寻找和行业先进之间的指标差距，明确物流追赶目标。二是要围绕税利增长“保七争八”目标，促进物流降本增效。三是突出福建特色，推进两烟物流建设，争取把两烟物流打造为行业的先进经验。四是加强物流队伍建设，努力增强物流整体活力。

　　揭柏林在会上提出，2015年物流工作要坚持专业化、科学化、信息化、社会化的发展路径，始终思考、谋划、实践“三大课题”，着力在三方面下功夫：一是突破外延，努力实现企业物流向行业物流转变，着力实现内部物流向工商物流发展，卷烟物流向两烟物流拓展；二是创新驱动，努力实现成本中心向效益中心转变，向管理要效益、向业务拓展要效益；三是能力提升，努力实现核心业务向核心能力转变，提升信息引领能力和知识转换能力。

　　会议还传达了全国物流工作会议精神，并表彰了全省精益物流十佳提案。与会代表听取了泉州精益物流经验介绍、全省物流优秀课题汇报以及全省精益物流最佳提案介绍，观摩了全省烟草精益物流“125”展板及泉州物流工作现场。