烟草在线—吸烟有害健康！

、二类卷烟中的使用比例，保障重点骨干品牌健康发展。　　三是继续开展重点知名品牌原料生产技术研发项目推广。围绕“南京”品牌发展需求，通过进一步整合原有的生产技术，

，尤其是高端卷烟的价格变化。把一、二类卷烟的价格作为市场调控重点，保持行业重点品牌价格稳定，调控社会库存逐步回落至正常水平。　　持续落实专项治理各项工作要求

，避免大起大落。要主动顺应卷烟市场消费结构带来的新变化，大力提升一、二类卷烟占销量比重，保持三类烟稳定，减缓四、五类烟下降速度。从而实现在保持卷烟

2012年“人民大会堂”一、二类卷烟销售突破6万箱已成定局。　　2012年初，公司经营领导班子提出了“人人关心营销，全员参与营销”的要求。公司上下全体总动员，

;一类卷烟销售1030箱同比增长59.69%；二类卷烟销售240箱同比增长69.01%；三类卷烟销售3200箱同比增长25.49%；卷烟结构提升较快

，促中间”的工作思路，合理控制一、二类卷烟，稳定三类卷烟，加强四、五类卷烟销售，不断优化卷烟销售结构；三是加强重点

，一、二类卷烟占到了卷烟销售总量的25%左右，可以说高档烟成了我店里利润的“大头”。我把卖好高档烟的秘诀概括成三个字：“善、美、真”。　　“善”。就是善于沟通

析和重点品牌梯队化管理机制，确定不同类别卷烟的关注点。一类卷烟关注品牌精准性，二类卷烟关注成长性，三类卷烟注重发展高端产品，四类卷烟侧重于引导分化

比去年同期减少了95.51箱，但卷烟销售收入同比增幅为25.31%，单箱销售收入同比增幅为28.61%，销售一、二类卷烟1444.41箱，同比

任务，对五个方面的工作出了具体的安排部署：一是深入开展营销网建工作。精心抓一、二类卷烟品牌培育，重提结构。挖掘终端资源，突出“三优店”建设

烟业智汇