烟草在线钦州消息　　为扎实开展“结构提升年”活动，广西钦州市公司紧紧围绕年初“提结构、扩总量”的总体工作思路，采取四项措施提升卷烟销售结构。

　　一是从货源源头做好调控。该公司结合单箱目标规划，做精、做细货源需求预测，确保月度、半年度、年度货源单箱额达到规划进度，每月严格审核各区域上报货源需求，低于月度单箱值的品牌规格控制在上报数以内，通过每日单箱进度跟踪，确保单箱目标的实现，未能达到规划进度，在每月最后一周对该区域低于单箱单条值的品牌规格采取强行调控，确保单箱销售额的实现。

　　二是全面提升一二类品牌培育能力。根据《2012年钦州市一二类卷烟培育方案》要求，三县局营销部设立6个品牌培育执行小组，针对市公司筛选的一二类卷烟规格进行重点培育，通过上柜率、重复购进率、市场占比等综合指标来实现重点培育规格的提升，进而拉动和带动一二类烟全面升级。

　　三是建立卷烟品牌价格梯次化分析和重点品牌梯队化管理机制，确定不同类别卷烟的关注点。一类卷烟关注品牌精准性，二类卷烟关注成长性，三类卷烟注重发展高端产品，四类卷烟侧重于引导分化，五类卷烟有序收缩。在品牌（规格）精简方面，有步骤地减少四、五类卷烟的投放量，引导五类卷烟向四类卷烟、重点抓好“四转三”、“三转二”的品牌转换，优化二、三类烟结构，不断扩大一二类卷烟的市场份额。

　　四是建立信息反馈机制。各县级单位在提升结构工作的过程中，充分发挥基层和市场先锋的作用，对卷烟结构提升过程中发现的问题及时反馈、定期汇报，研讨对策，及时改善，确保结构提升工作持续、深入推进，取得成果。