烟草在线—吸烟有害健康！

;坚守“精严细实”管理理念，加强内管内控建设，突出预警全程核查，形成了“7321”内管工作体系。先后被省局确定为县级局内管试点联系单位，参与了省局

，补充完善了21项内管制度和33项内控制度。同时，积极完善“7321”内管工作体系（“严把7关”即严把卷烟采购关、确认关、出入库关、投放关、订单采集、配送关、促销关

　　烟草在线专稿　　　　一、建立“三员互控”监督制度的可行性　　通过几年来的内管工作实践，内部专卖管理监督中存在的问题靠内管员单枪匹马已难以解决，从而在严格贯彻落实

员岗位责任制，实现兼职内管员“责任明确化”。在人力资源管理上将内管工作要求纳入相关岗位人员工作职责和标准中。明确内部监管的重点部位、重点环节和监管方法，解决“做什么

管工作产生重大影响。在烟草专卖管理体制下，烟草行业围绕建设现代化烟草经济体系、服务于高质量发展整体布局提出的“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”16字调控方针，为落实

和精准度。将内管工作与目标管理绩效考核有机结合，推行卷烟规范经营激励约束政策，形成一线人员互查互评联动考核机制，进一步激发全员参与规范经营的积极性。　　四

”，提升打击命中率和精准度。将内管工作与目标管理绩效考核有机结合，推行卷烟规范经营激励约束政策，形成一线人员互查互评联动考核机制，进一步激发全员参与

实施积分制管理的关键。但专卖内管工作涉及岗位多、类别差异大、业务流程长，且分段属性明显，给指标的精准筛选与把控造成了一定困难。　　针对这一问题，富县

。因此内管监督是非常重要的，必须进一步健全完善内管工作机制，优化升级监管防控体系，严肃处理“内外勾结、主观故意、组织参与”行为。狠抓内管，就必须成立

，并配备工作用车一辆，开展专卖内管工作所需的后勤保障费用由省局下拨到驻地单位。（六）监管重点一是对辖区地市级公司的生产经营情况进行

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