党的十九大明确提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。促进县级局烟草企业高质量发展，笔者认为要坚持发展理念，调状态、解难题、保稳定，结合工作实际，夯实工作基础，具体应从以下几个方面发力：

　　一、积极创新“党建+”模式

　　要创新“党建+”模式，进一步夯实党建工作基础，推动党组织全面进步、全面过硬。一是“党建+学习”，拧牢思想总开关。二是“党建+纪律”，筑起廉政篱笆墙。结合政治生态突出问题全面整改工作，开展自查自纠、查摆工作短板，找差距、严整改，教育党员明底线、守纪律、知敬畏。开展典型教育，引导党员推动作风转变，营造风清气正、干事创业良好氛围。三是“党建+扶贫”，增强脱贫支撑力。强化党建帮扶，与贫困村贫困户结对帮扶，从贫困户发展最为迫切、需求最为紧迫的问题入手，以实际行动深化扶贫帮困、助农增收工作。四是“党建+公益”，提升企业凝聚力。党员志愿者服务队积极开展“文明交通”“社区站岗”“社区创文”等志愿服务活动。

　　二、激发队伍良好状态

　　要凝聚发展共识合力，就要坚持树立正确导向，推动队伍状态发生积极变化。一是强化班子理念。班子要统一思想、理顺思路、注重思考，坚持新理念、新作为，着力提升政治站位，注重增强与时俱进意识，摒弃因循守旧思维，以等不起的紧迫感、慢不得危机感、坐不住的责任感做好各项工作。加强班子团结，坚持管好自己、带好队伍，努力营造风清气正的干事氛围和政治生态。二是凝聚队伍合力。专销结合、深度协同、整体联动，着力培养全员协作配合意识，加强与本部门、相关部门同事合作，强化“联合作战”，以团队力量突破制约瓶颈，助推工作质量提升。开展岗位知识竞赛，加强对专卖、营销、综合岗位队伍的培训，切实提升职工综合素质和岗位技能水平，形成“固根基、补短板、强弱项”的浓厚氛围。三是调整工作状态。干部职工树立正确政绩观，围绕高质量发展目标要求，调整工作状态和战斗姿态，主动靠前、担当作为，以高度的使命感和责任感投身各项工作。

　　三、持续推进专卖管理

　　认真落实上级新部署、新要求，抓实抓好专卖管理各项工作。一是落实三项制度。落实三项制度和新型“互联网+监管”，坚持依法规范、执法为民、务实高效、改革创新、统筹协调的基本原则，做到行政执法公示制度机制不断健全，执法行为过程信息全程记载，重大执法决定法制审核全面覆盖。二是推进“互联网+”政务。深入“放管服”改革，通过证件管理改革“清淤除障”，治理多重审批、流程繁琐等情况，提高办事效率和服务水平。三是严格市场监管。认真开展“双随机、一公开”，结合“APCD”工作法和诚信等级投诉举报，健全完善“互联网+监督、互联网+政务”管控考核机制，各片区按属地管理要求对本辖区进行监管，全面提高市场监管水平。强化大户监管，严格按要求对重点违规大户每周检查一次，做好大户监控和信息收集工作。四是强化内部监管。采取实地监管与网上监管、定期检查与暗访相结合方式，加强事前、事中预警。依托诚信互助小组平台，开展“精准监管”和“精准治理”，提升打击命中率和精准度。将内管工作与目标管理绩效考核有机结合，推行卷烟规范经营激励约束政策，形成一线人员互查互评联动考核机制，进一步激发全员参与规范经营的积极性。

　　四、切实抓好营销网建

　　强化底线思维，强化创新驱动，扎实推进稳运行、强基础。一是调整销售节奏。抓好卷烟销售，把握好销售节奏，强化精准调控，全力调整市场状态。二是狠抓规范经营。理清思路，明确重点，积极采取措施，打好规范经营“攻坚战”。开展客户经营情况摸底调查，全员出动、专销结合，加强不定时回访，引导客户算好违法违规“风险账”、消费者流失“成本账”，从根本上解决卷烟外流问题。三是推进小组运行。将诚信互助小组建设工作列为重点，坚持“提高盈利水平，推进品牌培育，建立秩序市场”目标，客户经理积极参与，指导客户明码标价、明码实价，倡导“条包一价”。四是优化终端建设。牢牢把握“自主经营、主动参与、规范配合、应扫尽扫”原则，强化措施，持续推进现代终端建设。做优做实，提高质量。向零售客户积极宣传、加强指导，注重日常运行维护，强化跟踪服务。严格工作标准，坚持质量优先，对现代终端客户替换一批、淘汰一批、优选一批、提升一批，吸引客户主动加入、自觉守规。树立榜样，模范带头。在每个小组中选取优秀终端客户作为榜样，充分发挥以点带线、以线带面作用，提高终端客户普及率。以真实案例现身说法，在客户群广泛宣传加入终端的好处，让客户明白终端建设的真正意义。

　　五、持续深化基础管理

　　坚持强化基础管理不动摇，用标准、优标准，进一步增强用制度标准管人管事的规矩意识。聚焦严格规范，抓好制度建设。对现有制度进行“大盘点”“大会诊”，全面盘点各项工作有无规章制度支撑、规章制度是否跟得上行业要求、是否存在短板漏洞，对盘点出的问题进行会诊，提出修订和改善方案。聚焦考核激励，抓好效能提升。完善考核机制，对标对表，细化考核目标和指标，加强考勤管理，坚持对各项重点工作的开展过程与结果同关注、同考核，鼓励先进、督促后进，充分调动全员积极性、主动性。聚焦信息宣传，抓好综合报道。通讯员沉到一线，从工作动态、工作经验、工作成果中提炼素材，激活信息宣传工作“动力源”。