烟草在线—吸烟有害健康！

成长渠道，比如可以采取“老中青结合”以及“以老带新”等方式，都是比较不错的路子之一。　　其次，从办公室主任角度来说：　　一是要“抓调度”。要

流程，可以实行“痕迹化”、“帮带化”交接，即全部交接内容留有纸质材料采取以老带新、循序渐进的交接模式。　　三、一线员工勇于创新，健全完善配套制度　　基层

搭配年龄，充实队伍。要持续而有序地补充新生力量，形成新老搭配均匀、以老带新、以新促旧的良好局面。四是加大岗位交流力度。一方面，对有能力并想到综合办工作的同志要

人员的厚实度，以老带新，降低工作难度。同时，要及早的将各种优惠政策、工作流程与机制等内容宣传、培训到位。　　五、优化服务，提升质量　　要充分利用

进心强、稳定性好、信誉度高的职业烟农进行各项优惠补贴等多方面的倾斜，并对其提供个性化服务和长远化管理，并且采取“以老带新”的方式，让烟农队伍不断壮大

实践经验的人才。三是新老接替，法规人员配备要形成新老接替、以老带新的格局，不断优化法规人才队伍的年龄、专业、能力结构。　　（四）多措并举确保贯彻落实

不具备条件的农村客户，我们也要100%宣传到位，激发其使用网上订货的兴趣，为今后的推广工作打下基础。　　4、以老带新，广泛推进。利用客户进行口碑

，尤其是内管、营销等领域一线岗位人员的规范经营意识，推动智力成果更大范围的积极影响。另一方面，要抓好规范化、标准化体系的带班实践教育。可采取“一对一”、传帮带等方式以老带

江门市局（公司）物流配送中心近日采取“以老带新、两两结对、互教互学”的方式，强化储配作业多能工培养，为推行柔性作业、保障市场供应提供人才支撑。图为物流配送中心员工

，探索研发特异型卷烟烟姿调整机构，提高分拣效能；加强物流班组建设，加大多能工培养力度，完善“以老带新、标准作业、岗位轮训”机制

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