烟草在线—吸烟有害健康！

;完善制度流程，推进精益管理；三要切实抓好员工激活，积极创新用工分配，推进系统“三定”，实现宽带工资，完善绩效考核

出的问题，必须按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，及时消除事故隐患。要注重对安全设施的管理，系统配置劳保用品

）荣获了2012年度全省烟草系统品牌培育建功立业奖。五是加强薪酬改革的探索。实行了定岗、定员、定薪的三定原则，在相应的岗位实行相对应的技能评聘，2012年

）优化健全队伍人才配备推动专卖管理人员编制资源向基层一线倾斜，防止挤占、挪用基层一线人员编制。加强专卖队伍力量，对照“三定”方案确定的专卖队伍数量，

，及时把握员工思想动态，尤其是定编定岗定员“三定”重要任务，需要严肃对待，认真处理，绝不让不稳定因素发酵成不可控力量。还需采取创新

，干事创业氛围日益浓厚。同时，严格“三定”管理、干部上挂下派、中层竞争上岗、薪酬动态调整、员工素质能力常态化测评……诸多关键词，成为发展道路上的精彩“路标

群众公示，有效避免了中间环节的截留、挪用和缺斤短两。针对烟叶收购上市量集中、秩序难维护、过夜烟问题难解决实际，他开劈了“诚信户售烟绿色通道”，制定了“三定”预

，制度的生命在于执行。为了推动管理规范落实落地，该分公司从完善体制机制、强化检查考核做起。　　建立制度机制。坚持和落实“三定预检”收购、廉政谈话、通讯工具收缴、质量自查

烟乡村分散，交通不便，收购季节集中，工作量较大。早期，为方便烟农交烟，烟区普遍实行“一证一卡三定”（合同证

立好“三定”交售规矩，抓实入户预检过程，严格预检人员考核，落实了入户预检工作方针和预检工作制度，做到了真预检。二是通过实施人员管理军事化、现场管理

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