-
精益财务管理，就是把精益管理理念、方式、工具运用到财务管理工作中来，以期不断挖掘企业潜力，释放管理红利，降低成本费用，提高企业经营管理水平，提升企业经济效益。
-
按照相关规定，卷烟销售必须持证经营，但是，由于各种原因，部分地区无证经营的状况仍然存在，严重影响了卷烟市场的正常经营秩序，无证经营的状况是如何形成的？应该如何治理？笔者接下来就谈一谈自己的一些认识。
-
卷烟作为一种特殊消费品，融合了实用功能和人文情感，也是传统中华文化体现方式之一，对于中国人有着特殊的意义。近十年来，烟草行业的发展较为迅速，但是也面临着来自各方面的行业环境变化。本文通过对当前卷烟市场现状进行初步分析，提出了新品牌卷烟进入市场开展营销工作的基本策略，通过明确定位、制定有针对性的策略、寻找依靠市场、从基础做起、人才队伍建设等方面，在激烈市场竞争取得一席之地。
-
在商品流通领域，谁能占有市场份额谁就能够处于领先地位。而卷烟在特有的销售模式下，烟草商业企业无一例外处于领先地位，可以说没有竞争对手。但就整体经济增速放缓的情况下，如何保持卷烟销量稳步增长，是困扰各级营销人员的重大课题，值得我们共同探讨。下面结合辖区卷烟市场实际，剖析一下制约辖区卷烟销售的因素。
-
提高服务质量，维护国家利益和消费者利益，促证国家财政收入，是卷烟营销与专卖执法工作共同的目标。在卷烟市场化取向改革开展得如火如荼的新形势下，如何实现这一最终目的，工作在基层一线的员工在各自分工和工作流程不相同的情况下，相互沟通与协作必要性日趋凸显。
-
日益严峻的控烟履约环境使烟草行业的发展面临着严峻形势。特殊的行业环境和严峻的经济环境客观上要求烟草企业推行精益成本管理。本文分析了烟草企业加强精益财务管理的重要性和相应的措施，以供参考。
-
岗位绩效管理是提高人力资源管理有效性的有力手段。随着绩效管理理念的不断深入，多样化、宽泛化的管理形式不断出现，使人们对传统的岗位绩效考核有了全新的认识。随着行业的发展，对岗位绩效管理有了新的要求，同时现有的绩效管理也暴露出了考核指标制定不合理、目标值不明确、过程监督缺乏、评价细致模糊、结果运用甚少、员工只注重眼前利益而忽略长远发展等问题，同时岗位绩效管理缺乏强有力的保障措施作为支撑。本文旨在通过建立强有力的工作流程监管平台，实现员工可视化管理，实现岗位绩效最大化。
-
服务好农村卷烟零售户要加强和他们沟通，相互交流经验，互相学习，时刻提醒卷烟零售户要规范经营，要防火、防盗、防骗、防调包，以免给自己造成经济损失，卷烟的安全经营警钟长鸣。
-
由于烟叶生产受气候、病虫害等客观因素的影响，烟叶实际产量与当年天气紧密相关，部分烟技员为了确保完成上级下达的收购计划，存在少报或者瞒报合同面积的意识。此外，烟技员对合同管理工作重要性认识程度参差不齐，对合同法律知识掌握程度不平衡，导致烟叶种植收购合同的签订不够严肃，合同管理意识淡薄。
-
当前，在新形势下，烟草行业创新改革不断深入，强化管理体制的创新，推行企业规范化、标准化建设。那么，如何将标准化、规范化管理与烟草商业、专卖执法的特殊性相衔接、相贯通，是规范化、标准化建设的根本所在呢？
