烟草在线—吸烟有害健康！

进行督办。同时每月部门撰写部门月度绩效合约分析，其中包括了部门关键业绩指标的实现情况，并对存在的问题，提出改进措施及整改计划，逐月

，此项工作纳入5月份临时考核并与月度绩效挂钩。　　

为具体措施，分解到班组、机台、岗位，并纳入到个岗位人员的月度绩效考核之中，与月度绩效工资挂钩。通过完善指标体系，实施分类对标，使对

。组建考核小组对物资配送满意度及关键技术落实情况进行监督考核，考核结果与运输服务费用结算、烟叶技术员月度绩效直接挂钩，充分调动配送员、烟叶技术员的工作积极性。烟用物资进村

客户经理负责的零售客户中抽取5户，从岗位基本工作、终端建设成效等业务指标方面进行督考，督考得分与员工绩效薪酬挂钩，按照月度绩效奖优罚劣、半年总评分级分档

卷烟零售终端示范引领作用。　　今年以来，金海直营店主要指标屡创新高。其中零售销量、销售金额、盈利水平大幅增加。　　——思想上，增强意识。以月度绩效合约为契机

，要考核哦”；　　“领导，明天我申请来加班，不要加班工资，台账不补充完善，月度绩效检查要扣分”；　　“小

，与月度的绩效工资增减联动，充分体现自主经营、自负盈亏的管理思想，进一步增强直营店营销业绩考核的导向作用和激励功能。　　作者通联：江西省新余市烟草专卖

;组织开展比武竞赛。每次活动的前三名分别在月度绩效中奖励3分、2分、1分，选取优秀典型进行学习推广，以比赛促学习、以比赛促提升，推动“双提”工作上

，直接与个人月度绩效和年度的岗位考评挂钩。通过考核机制的完善，确保培训取得实效。

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