烟草在线—吸烟有害健康！

业、制度化管理，按照各环节工作标准、技术标准和管理标准，履行岗位职责，实施烟叶生产收购过程中的精细化管理，对生产服务社社员和烟农加强培训

、企业标准为主体的烟叶生产综合标准体系（管理标准、技术标准、工作标准），突出了科学性、先进性、可操作性，对规范生产技术应用起到了显著

流程和标准中，让职责在流程中体现、在标准中落实，“定位准确、边界清晰、执行有力”的职责体系基本建成。——准确把握管理标准、技术标准、工作标准之间的协同支撑关系，先后

前瞻性，通过“流程管理”实现综合管理体系信息化支撑下的有效运作。　　四是坚持标准化载体。企业标准化体系包含了技术标准、管理标准和工作标准三大类别，即技术标准（

;组织领导小组各成员对每一阶段创建工作进行总结和交流，形成创建合力，不断夯实文明创建基础。二是建立创建工作标准、实施办法，指定专人负责创建活动工作档案

；其次，尤其要加大对终端建设工作的检查和考核力度，促进终端建设工作在建设中完善检查考核机制，在检查考核中不断提升建设工作标准和建设成效。下面

，形成新的工作标准，并将这些新的，更高的标准在我们内部推而广之，以实现达到标杆，继而超越标杆的目的。同时，对标管理也是激励员工

进行思考和完善。　　一、市场监管系统建设思路　　以“职责明确化、流程顺畅化、过程痕迹化、标准一致化、制度体系化、改进持续化”为目标，建立以统一管理制度、统一业务流程、统一工作标准、统一

进行品牌文化传播和消费引导的功能。　　提升特营终端品牌培育的方法　　通过建立健全组织机构，明确岗位职责、市场调研工作标准、分类管理标准、服务工作流程、品牌培育评估机制，

，莆田市局（公司）以“快收快处”为工作导向，明确各环节工作标准及操作要求，并设置了塑膜回收暂存室。今年截至7月底，已

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