烟草在线—吸烟有害健康！

他们的服务意识和销售技能，为更好地应对生意繁忙的局面奠定基础。第二，要加大服务的投入，一方面要通过适当增加人手来提高经营效率，减少顾客在店内排队

专门化的原则外，还要设法注入人性化的技巧，才可使经营效率达于满意状态。烟草企业管理者在进行种种决策，运用资源及协调工作上，最重要的是要有授权与

，才能有利于企业人员的素质培养和提升，同时有效提高企业的管理效率和生产经营效率，有助于最大值地调动企业员工的生产、工作积极性，提升企业的核心竞争力

，从而大大提高烟草企业的生产经营效率和管理效率。四是烟草企业信息化能给企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台，有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果，从而有助我国烟草

经营效率；二要细致入微，杜绝粗心大意。注重每一个经营细节，尤其是对出售的商品做到心中有数，尽量做一个小台帐，对售出的商品进行细致

，很好地激发了顾客的好奇心和购买欲，整个节日期间，店内的“大礼包”是大多数消费者走亲串友的首选。同时，“大礼包”也大大提升了我店的经营效率

;第一，充实营销人员。针对节日期间顾客多、商品多的特点，一方面要通过招聘的形式来增加营销人员，确保服务更加细致、更加周到，提高经营效率，

;比如在农忙季节推出送货上门服务，给带孩子的顾客赠送糖果、小玩具等。促销的目的在于促进商品销售，提高店铺的经营效率。那么，在座的几位嘉宾是否也开展促销活动呢

　　烟草在线专稿　　安全就是效益，安全就是发展。对于广大零售客户来说，保障店铺安全经营是提高经营效率、守住经营成果的一个关键环节。近年来，在零售经营中出

，其不仅能规范店铺的采购活动，提高经营效率，而且还能预防采购人员的不良行为。建立商品采购奖惩制度。根据市场的变化和产品标准成本定期制定标准采购价格，促使采购

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