烟草在线—吸烟有害健康！

、文化与人才队伍三个保障，抓好精益专卖、精益营销和精益物流三个重点，打造责任烟草、智慧烟草、效率烟草、阳光烟草、诚信烟草“五个烟草”。

实化营销团队建设探索——精益营销之队伍建设篇》作为优秀论文，在研讨会上进行了学术交流。

，持续深化精益营销，不断引导消费需求。　　解读苏产细支烟营销成功的密码，有两个关键词——工商协同与精益营销。　　强调工商协同　满足卷烟市场需求　　只有

位，准确把握新部署，坚决执行新要求，方向明确、信心坚定地做好“加减乘除”四则运算。　　二是推进精益营销。关注地方经济发展轨迹，深入挖掘

;必须常抓不懈。要开展精益改善活动着力推进五项基础工作，要围绕客户价值提升点着力打造精益营销，要以实施物流非法人实体化运作为契机着力打造精益物流，要结合“四定

;公司分别就精益管理、精益制造、精益营销、精益研发、精益设备等情况进行了详细汇报，互评组分别到现场进行了检查和验证。总结会上，互评组肯定了汇报内容实事求是，汇报

“以终为始”的营销服务理念，坚守规范“生命线”，积极应对市场变化，以深入挖掘市场潜力为突破口，使“精益营销、精细服务”体系更加符合当前及今后

;在企业形成“消耗最少，做到最好”的氛围；以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，实现精益营销、精益物流、精益基础管理；

、事事精益的氛围。二是为本企业推行精益管理提供了思路和方向，各单位按此模式有序开展7个环节的相关工作，顺利推进了精益管理在本单位、本部门的深入开展。三是精益专卖、精益营销推进

了牵头部门和协作部门。　　《方案》强调，要从打牢精益管理基础、实现精益烟叶生产、实现精益营销和精益物流四个方面，细化主要工作内容。总体安排是，在省局

烟业智汇