烟草在线—吸烟有害健康！

监督考核机制，将零售终端建设纳入二级考核，不定期、不定时、不定线地对活动进度进行抽检，做到奖勤罚懒，奖优罚劣，并积极探索长效机制

;以奖优罚劣的考核机制，引导员工提高工作责任心和主动性，积极完成各项工作目标。

分配制度，严格绩效考核，建立完善奖优罚劣、扬先促后的激励机制。　　三是持续确保安全稳定。高度重视信访稳定工作，坚持属地管理原则，严格落实“三定四包

员工，起到奖优罚劣的效果。　　四是贯彻绩效管理“四项原则”。在绩效管理过程中始终贯彻“以人为本、以法为准”，公开、公正，可行、实用，动态改进

评先选优、岗位晋升、奖优罚劣和二次分配的重要依据。

末组织烟技员在烟农代表大会上进行述职述廉，由烟农定性评议、定量测评，评定结果作为烟技员评先选优、岗位晋升、奖优罚劣和二次分配的重要依据。　

服务质量。　　提升监督效能。充分发挥三级督察考评职能，强化责任追究、问题整改，奖优罚劣、推进工作。

，对金圣系列另设置了月户均订购和销售量目标，对在品牌培育中方法到位，效果明显的人员进行奖励，通过绩效考核，奖优罚劣引导营销人员发挥

，做到科学评价、有效管理、奖优罚劣，并大胆使用结果，纳入员工全息评价体系综合有效应用，与员工薪酬调整、晋升发展、选拔任用、调配、奖惩、评先选优

用烟叶处理。强化痕迹化管理，确保生产技术到位、监督管理到位、补贴资金到位。同时加强考核力度，将不适用烟叶处理工作纳入日常工作进行考核并与绩效挂钩，实行奖优罚劣。　　

烟业智汇