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甘肃通渭县局深化考核机制推进各项工作上水平

2013年09月27日 来源:烟草在线通渭消息 作者:贾振威
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  烟草在线通渭消息  近期,甘肃省定西市通渭县局(营销部)通过强化督查考评手段、细化绩效评价内容、量化绩效奖惩办法等一系列举措,深化“一项规划,八大体系”考核机制,推进各项工作上水平。 

  一是在强化督查手段方面,加强现代终端建设进度的考核,把重点放在全面提升上;加强终端形象前后期的对比考核,把重点放在持续改进上;加强一月三品牌上柜、展示、推介的考核,把重点放在培育成效上;加强专卖案件任务的考核,把重点放在案件查处上。 

  二是在细化评价内容方面,针对各岗位不同阶段的考核重点,每月调整绩效合约书、市场走访表的内容,突出当前工作重点,明确日常工作要求,制定具体的评价指标、工作要求和考核标准,引导各岗位员工严格履行各自工作职责。 

  三是在量化奖惩办法方面,在市局(公司)绩效管理办法的总体框架下,依照公平公正的原则,针对当前重点工作,与各岗位员工约定各类服务工作指标具体的奖惩标准,并严格落实,以奖优罚劣的考核机制,引导员工提高工作责任心和主动性,积极完成各项工作目标。

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