烟草在线—吸烟有害健康！

。按照市场类型、客户档位、消费水平等信息分类，详细了解客户卷烟库存、动销情况及消费者实际需求，分线路建立市场动态信息库。二是星级评价激励。运用星级管理激发客户经营

，发挥线上线下培训功能，开展多层次全方位队伍素能提升培训。　　启动“担当作为”课程表，激发营销人员活力。持续深化“担提转促”成果，建立评价、激励和管理常态化

，改进方法、细化培训，树立典型、互动交流，监控评价、激励竞争的步骤，紧密对接卷烟营销市场化取向改革方向和要求，通过应用客户分档供应

的重要途径。今后分公司工会将继续从培养、选拔、评价、激励、交流等环节入手，继续加大对技能人才队伍建设力度，为职工搭建起岗位成长、成才的绿色通道。　

、精益课题、QC课题等创新活动。注重激励引导，创新人才培养、使用、评价和激励等机制，加大对重大创新成果和创新团队的激励力度。

管理，实现数据可视化展现，为决策制定提供有力支撑。组建“数字团队”。完善信息化组织机构，设置兼职数字专员，建立健全数字化人才引进培养、评价激励和组织保障机制

”，实现关键流程节点自动化、标准化、规范化运行。强化素养提升，锻造人才队伍。以打造具备数据应用、数据建模、数据分析能力的专业化队伍为目标，建立健全数字化人才引进培养、评价

，激发员工成长成才动力。聚力青工成长。推进青年专业化人才“托举计划”，以精准培训、压担定责、评价激励为重点，营造氛围，强化引领，创新措施

;加强考评结果运用，发挥考核评价的激励作用。要持之以恒正风肃纪，深入开展党风廉政教育、纪律教育，加大党规党纪宣贯力度，不断强化党员干部的纪律意识

力量作用，规划编制既要仰望星空，敢想敢干；又要脚踏实地，严格管控时间节点。随后，大家围绕战略规划的过程管控、落地执行及评价激励等内容

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