近年来，广西壮族自治区玉林市烟草专卖局（公司）大力推进创新驱动发展，通过建机制、搭平台、育人才三个抓手，推动创新与业务深度融合。

建机制，点燃“创新引擎”。健全企业创新管理机制，修订创新管理系列标准，完善创新管理组织架构，进一步打通制度“堵点”，构建起“监测发现机会、创意论证与选择、创新计划与实施、成果转化与保护”的创新管理运行体系，为企业开展各类创新管理活动提供资源保障和制度支撑。

搭平台，激发“干事动能”。着力打造全员参与的“金叶众创空间”创客工作室，充分发挥各领域专家人才优势，带动重点课题攻关和创新项目实践；探索与科研院所、高等院校和高新技术企业共建协同创新载体，搭建“校企合作”互学共创平台，加快创新要素集聚，深化产学研融合，把创新之势转化为发展优势。

育人才，厚植“成长沃土”。注重学习培训，邀请行业专家开展创新知识培训，通过“理论＋实操”专题辅导，助力全市系统创新能手攻坚克难。注重应用实践，鼓励创新骨干人才广泛开展合理化建议、A3报告、精益课题、QC课题等创新活动。注重激励引导，创新人才培养、使用、评价和激励等机制，加大对重大创新成果和创新团队的激励力度。