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把真正的先进评选出来，传递一股正能量，树立一种好风气，养成一种好习惯，培养员工的好心态，才能充分挖掘、调动其他员工工作的积极性和主动性，促进各项工作健康、快速开展。
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提神、提速、提质，这“三提”，归根到底就是要广大烟草职工新春要有新气象，新年要有新开局，积极努力认真把各级烟草会议精神和十八届三中全会精神贯彻落实好、把第二批党的群众路线教育实践活动安排布置落实好、把各项工作谋划开篇落实好，为马年的中国烟草事业马到成功、更上一层楼打好基础，合力一致共襄中国烟草盛举。
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员工倦怠、团队松散、互相间不够团结，是目前烟草企业普遍存在的现象,严重影响了烟草企业工作效率的提高！
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笔者在企业从事职工思想政治工作已近20年，虽有些初步的实践和体会，但从发展与创新的要求来看，还不足以应对当前复杂多变且不断多元化的职工思想现象。通过深入学习党的十八大报告和十八届三中全会精神，就如何改进和加强国有企业职工思想政治工作、特别是职工思想政治工作的具体方法有了一些粗浅体会，简要归纳为“三招、六字”，即：要做到“实”与“细”、要注重“情”与“帮”、要力争“新”与“活”。
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近几年来，随着烟草企业积极开展，烟草企业生产一线职工逐渐年轻化，一些年纪轻、学历高、工作经验少的青年正步入烟草企业的生产一线，成为未来烟草企业发展的骨干力量。他们是烟草企业未来的建设者和接班人，他们的素质和能力必将影响着未来烟草企业的发展。因此烟草企业生产一线青年职工的思想状态及特点，如何加强烟草企业生产一线青年职工的思想政治工作、有针对性的做好生产一线青年职工的锻炼和培养、全面提升生产一线青年职工的综合素质是当前烟草企业思想政治工作面临的一个紧迫任务。
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企业员工“抱怨”是一件很正常的事，因为领导要管理很多员工，不可能面面俱到，难免员工会有自己的“意见”。对这种负性情绪该如何处理呢？
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烟草在线专稿 引：精益管理作为行业目前一项重要工作举措正在各单位深入推进，对于一线员工来讲，要深刻认识精益管理的重要意义，树立牢固的精益理念，将其贯穿于工作的各个环节，提高效率，增进效益，不断推动产品质量提升。
首先，要观念到位，树立精益意识。精益生产方式是美国麻省理工学院的专家对日本丰田准时化生产方式的赞誉称呼，它是工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也是二十一世纪标准的全球生产体系。我们要努力学习精益管理的理论来提高认知，工作中结合具体问题来加深理解，积极思考，主动接受，增强创新意识，积极推动工艺管理创新、科技创新、制度创新；要结合部门职能，鼓励岗位创新，鼓励协作创新，鼓励联合创新
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烟草在线专稿 引：对于企业职工而言，体面工作、快乐生活一直是烟草企业需要追求的目标。对于如何实现这一目标，加快推进和促使这一目标顺利实现，作为烟草企业管理者，就要敢于面对，用心思考，开展并且拿出具有实际效力的办法和措施来促进这一目标早日达成。
一、体面工作的涵义
体面工作，顾名思义就是要烟草职工感觉自己行业价值体现贡献大、工作岗位上实现顺利成长、内心愉悦充实、社会认可度较高等等方面。
1.行业贡献度高。
不言而喻，烟草行业贡献度尤其是对国家财政和社会基础发展带来的经济贡献度是有目共睹的。我们的烟草职工在各个方面的卓有成效的工作，产生了巨大的品牌效应和烟草溢出价值体现。对于这样一个群体而言，我们的工作是有价值的，是被国家肯定的。相比较而言，我们的职工相应体现的价值和贡献度也是很高的。我们
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烟草在线专稿 引：随着市场经济的深入发展，当今社会企业之间的竞争，已经不仅仅是各自硬实力的竞争，更是企业文化等软实力的竞争。企业文化建设通过倡导一种理念、一种精神，并且通过各种方法把企业理念和精神转化为员工的行为规范，最终形成良好的企业形象和氛围，从而为企业打造核心竞争力奠定坚实的基础。本文以江西瑞金市烟草专卖局为例，说明如何做好“员工利益无小事”工作。
俗话说的好：员工利益无小事，一枝一叶总关情。江西瑞金市局（分公司）正是秉承这一理念，通过积极贯彻“全员培训，弘扬精神，形成制度，榜样示范”的文化发展规划，努力践行在“把员工放在心上”的理念精神上，取得了显著的成效。
瑞金公司创建企业文化最鲜明的标志是挖掘、提炼出以“
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企业如果只要求员工严格遵守制度和流程，其实等于雇用一个人的双手，没雇用他的大脑，这是最亏本的生意，因为人最值钱的是大脑，大脑能创造，机械性重复的劳动每个人都能做，只有大脑能够解决流程和制度不能解决的问题，能够带动企业不断的向前发展，只有为员工创造第二个家，让员工充分感受到企业的爱，才能充分调动员工的工作积极性，使员工有企业使命和主人翁责任感，和企业共存亡。近日偶得一本《海底捞你学不会》一书，细读之下，体会颇深。
一、让员工感受到企业的爱
海底捞的员工大部分来自偏远的农村，他们背井离乡，为了生计到大城市打拼，他们需要的不仅仅是钱，更需要一份关心和爱护。海底捞对这部分员工定期进行家访，了解每个家庭的不同情
