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，促进企业基础管理上水平。　　办法共分五章，包括总则、考评内容、考评方法和程序、考评结果运用、附则等。办法要求各部门始终把贯标作为加强基础管理的重要抓手和载体，充分发挥

企业基础管理上水平。　　该办法包括总则、考评内容、考评方法和程序、考评结果运用、附则等。考评内容主要包括管理体系内、外部审核发现的观察项、一般不符合项、严重不符合项，文件执行力专项检查

工作水平。各基层单位安全专兼职管理员共190人参加了培训。　　　其中，安全标准化考评员培训班对《安全标准化技术规范》各模块要素逐一进行了要点解读，对考评方法和技巧进行了

，推动TnPM持续有效地开展，逐步实现企业管理规范化、合理化。　　《方案》建立了完善的检查考核体系，阐明了考核内容及考评方法，明确了奖励办法。考评

和谐稳定；以及发展提升年工作”等7个方面进行考评，针对每项考评制定了详细考评内容和考评方法。力求通过考评做到制度落实与监督，办事程序公开，转变

，部门对员工目标任务完成情况和工作执行情况的检查、考核、评价标准和办法。　　三是优选绩效考评方法，完善绩效考评程序。采用目标管理的绩效管理方法，规范完善县局对部门

;打造高效职工队伍。二是改进考评方法，注重考核的实效性。采取定性考评和定量考评相结合，将能量化的任务指标进行量化，将复杂的对考核项目进行逐步分解，

”和“现场考评”方法。各单位对考核评价工作高度重视，精心组织，相关部门积极配合，准备充分，资料完整，确保了考核评价工作的顺利开展

，推行全员绩效考核工作，不断改进、完善考评方法和手段，逐步建立起科学、合理的考核评价机制。　　拓宽培训渠道，促进工作能力不断提升。把教育培训同

督察考评组合拳。　　一是再上认识，从班子成员到各职能部门负责人要切实提高认识，要把抓考评工作作为抓基础工作的有力鞭策棒，优化考评方法，明确考评

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