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为了进一步激发员工办事的工作热情和工作动力，推动行业健康稳定的发展，近日，陕西潼关县局（分公司）针对当前的工作中的实际问题，群策群力，积极推进和完善考评工作，扎实推进企业各项工作的顺利开展。
一是完善指标任务，分解落实到人。以全年的各项工作为中心，设置各岗位考核指标，在指标细化分解到每个员工，让每个员工都能切实认真负责的干好本职工作的基础上，加强各部门之间指标考核的密不可分性，全民皆兵，打造高效职工队伍。
二是改进考评方法，注重考核的实效性。采取定性考评和定量考评相结合，将能量化的任务指标进行量化，将复杂的对考核项目进行逐步分解，从工作开展的进度、流程、步骤等环节进行考核，突出考核的实效性。
三是强化督查考核，发挥积极主动作用。按照“导向性、激励性、约束性和公平性”原则，将考核结果与人员绩效相挂钩，调动人员工作积极性和主动性，严防“庸懒散浮拖”问题发生，确保年内各项工作圆满完成。
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