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保障规范文明执法实施意见》各项工作举措，将强队伍提素质贯穿于今后专卖管理各项工作中，探索和研究专卖积分管理制度考核，调动专卖人员工作积极性和主观能动性。二是转变

，将严格按照积分管理制度要求，从积分中明短板、找差距、强整改，进一步增强责任感和使命感，充分发挥模范带头作用，力争在管理与服务各项工作中再创佳绩。

，完善客户积分管理制度和月度考核制度，适时开展星级现代终端评比活动，以优促优，带动现代终端功能的提升。三是因地制宜，发挥功能

。　　2020年一季度，工厂各基层党支部在2019年试行的基础上，进一步修订完善了积分管理制度，并组织全体党员认真进行学习。党员积分一年为一个周期，

，明确教学重点。二是“课堂教学+外出研学”，设置积分管理制度，提升课程互动积极性，开设夜间“加油站”对基础弱、不够学的学员进行差异化辅导

中出新招、出实招，致力打造庐山市“亮点”工作；五是在队伍建设上激发动能。聚焦高质量发展关键指标、核心环节，推行实施“工作积分管理制度”，将工作任务

纳入本单位“十四五”人力资源发展规划，提出各条线符合实际的中高级技能人才比例目标。在本单位技能岗位聘任实施细则、教育培训管理办法、员工薪酬积分管理制度中，将职业技能资格分级

，完善创新积分管理制度，开展创新达人星级评比和“创新大家谈”活动，全面激发创新人才队伍活力。制定创新成果转化应用管理办法，确保推广渠道畅通、应用转化快捷

“按劳分配、多劳多得”的原则；创建员工积分管理制度，通过记录员工在企业活动中各类积极向上的行为和表现，开展标准化、客观化的评价，作为晋升、评优

出“春播”举措：　　一、全面宣传积分管理，调动零售客户积极性。以实行七匹狼品牌积分管理制度为契机，同时借助空包盒兑换礼品活动的有利时机，制作宣传

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