烟草在线云和消息 2012年七匹狼品牌培育的目标任务仍然艰巨,为赶超销售进度,打下上柜率基础,必须全力以赴、富有活力的打响七匹狼品牌培育春播战役。浙江云和县烟草专卖局(分公司)认真学习《2012年七匹狼品牌营销推广实施方案》,对照目标与当前市场现状,找症结、寻短板,充分讨论并提出“春播”举措:
一、全面宣传积分管理,调动零售客户积极性。以实行七匹狼品牌积分管理制度为契机,同时借助空包盒兑换礼品活动的有利时机,制作宣传彩单吸引参与,重新激发零售客户销售热情,再度营造培育氛围,创造春播的有利条件。
二、借力试点项目再增值,实现七匹狼品牌培育再提升。将七匹狼品牌培育作为今年试点项目再增值的主要内容与考量指标,每月下达各片区分解指标,层层落实,密切跟踪,全面推进。按照培育流程以品牌生命周期管理推进培育,努力实现七匹狼品牌销量与结构再度提升。
三、密切跟踪进销存,关注零售、消费层面动态。每日跟踪未订货客户,加强在订货时间内的推荐;了解产品动销状况,分析未重复进货客户;掌握核心客户的库存情况,避免滞销影响品牌整体形象。收集来自零售客户、消费者的反馈信息,及时分析促销活动、积分管理产生的实际营销效果。
四、建立定期上报、通报机制。在每月上报的《市场动态》中重点分析七匹狼品牌的动态走势,加强品牌篇的针对性解析与市场诊断。在每月召开的业务例会上通报七匹狼品牌培育情况,并部署下达下月的培育任务。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题