烟草在线—吸烟有害健康！

管理是强化企业管理工作的重要部署。该厂把精益管理作为改变传统管理理念和行为模式，优化资源配置，提升企业效益的有效手段，全面贯彻落实《国家烟草专卖局关于推进企业精

工作关系转化成朋友的点滴故事，以良好的服务理念和行为，充分诠释了卷烟营销人员对“五种意识”和“杜鹃情”服务品牌的真谛，展示了员工积极向上的精神面貌，

宣贯传播活动为契机，对办公区域宣传标语、宣传栏等进行全面更换，从理念、行为、视觉三个方面塑造规范统一的品牌视觉形象。　　三是开展岗位练兵。以建设“四心”工程、加强内部服务

，改变传统管理理念和行为模式，形成具有推广应用价值的课题研究成果，各单位（部门）要在日常工作中以“实真细精”为原则，

攻关项目相结合，与对标创优目标的实现相结合，凝聚职工智慧，力促管理上水平。　　二是开展班组全员“精益化生产知识培训”活动。通过培训着力把精益管理作为改变传统管理理念

国家局强化企业管理工作部署的具体体现，各部门、单位要充分认识全面推进精益管理的重要意义，扎实开展精益管理各项工作，将推进精益管理作为改变传统管理理念和行为模式

的文化氛围，使精益的思想、理念、行为深入人心，它是企业文化的一个专项文化。在目标任务上，省局（公司）要求：一是制定方案

、个人自学、经验交流等方式，总结查找专卖队伍在执法理念、行为、纪律作风等方面存在的问题不足，联系工作实际，查原因、堵漏洞，制订改进措施

面目的：一是以此为抓手破解行业“三大课题”，改变传统管理理念和行为模式，进一步优化资源配置，促进企业转型升级。二是全面提升企业的整体管理水平，

体系推进会议，分析当前工作存在的问题，安排部署下一步工作任务。　　会议指出，全面推进贯标管理工作是改变现有管理理念和行为模式、提高工作效率、提升企业效益的有效手段

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