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山东东营市局召开质量管理体系推进会议

2013年12月02日 来源:烟草在线山东消息 作者:
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  烟草在线山东消息  为深入推进质量管理体系建设,坚持向管理基础、管理创新要效益,日前,山东东营市局(公司)召开质量管理体系推进会议,分析当前工作存在的问题,安排部署下一步工作任务。

  会议指出,全面推进贯标管理工作是改变现有管理理念和行为模式、提高工作效率、提升企业效益的有效手段,也是全面提升水平、实现东营烟草“小而精、小而强”发展目标的迫切需要,各单位、各部门要把贯标管理工作作为当前及今后一段时期的核心管理工作,坚持高标准、严要求,全面总结梳理前期工作,深入查找分析薄弱环节及瓶颈问题,务求在最短时间内取得明显效果,在全系统形成按贯标要求开展工作的良好习惯。

  对下一步工作,会议强调,一是加强领导,进一步解决思想认识问题。各单位、部门负责人充分发挥组织领导和统筹协调作用,带头做到“遇事讲依据,凡事讲流程”,确保体系建设顺畅推进。二是加强调度引导,进一步解决结合问题。根据省局(公司)《质量管理体系文件编写指导意见》和《一流的体系建设评价实施细则》制定推进工作方案,明确工作目标、工作方式和时间要求,形成上下齐心推体系的良好运行机制。三是加强培训,进一步解决执行到位的问题。定期聘请专家进行培训,使相关人员及时熟练掌握体系的核心思想、八项质量管理原则、PDCA循环工作方法,掌握和运用过程方法,不断提高执行力和执行能力。四是加强协调,进一步解决改进到位的问题。在采取滚动内审的前提下,有针对性地进行抽查检查。对发现问题的整改情况进行重点审核,把整改、跟踪、验证到位作为工作的落脚点,确保整改措施落实到位。

  会上,市局(公司)还邀请了质量管理体系建设有关专家进行专题培训讲座。

  市局(公司)领导、机关各科室负责人,各县、区局(营销部)分管领导、办公室主任,内审员、体系办全体成员参加会议。

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