烟草在线—吸烟有害健康！

要内容的领导班子建设，充分发挥领导班子的带头示范作用，推动创优工作不断向纵深发展。采取分散自学与集中讨论相结合，普遍学习与重点学习相结合，走出去与请进来

自己成长进步的“线路图”。三要多渠道多方式开展培训，为队伍素质提升夯实平台基础。要走出去取经，请进来培训，适当时候可探索与知名高校合作办学的模式，

，盈利才会增长。　　全球化四原则　　当然，这并不表明零售商不该进入国外市场。只是该行业的特点决定并不是每个零售商都适合走出国门。但如果真的决定走出去，遵循一些

，身材逐步做大，当地市场被其逐步垄断，贪吃贪喝。这个时候身材就更大了，出现小池难养大鱼之境况，吃不饱的状态激起当家人走出去的想法出现

营销中心授课，或是组织管理层走出去到烟草先进企业学习管理经验等，都体现了培训的多样化。通过建立即时性、多样化的培训体制，让培训的目的性更加明确，也让

，那就是不求量，只求品类。这就要求这样地方的零售店主做到多走出去看看，多和自己的客户经理联系，只有这样，才能随时掌握新品香烟的到来

经济发展的内生动力。进一步加大“引进来”、“走出去”步伐，提高对外开放水平和层次，为经济发展拓展新的空间。　　要把促进社会和谐作为根本目标。更加注重保障和改善民生

有效措施，继续推动品牌整合和合作生产；四是高度重视品牌文化建设，着力提升品牌影响力；五是积极实施“走出去”战略，在拓展国际市场方面

提升政治业务素质。要通过请进来、走出去等不同方式与途径，加大对营销人员的政治思想、业务技能的学习教育培训，完善健全培训机制，制定学习计划，丰富学习

次、有针对性”以及“走出去、请进来”的原则，避免了培训因“大拨轰”而缺乏实效的现象。　　“大规模培训”，是指对辖区所有零售客户的信息都进行分类整理、了解掌握，

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