烟草在线—吸烟有害健康！

以下几点：　　　（一）把握时效，以点带面，把经济运行分析做“活” 　　经济运行分析的第一阶段是数据分析，总结企业

;是否是刚刚发生的有价值的新闻、刚出现的新鲜经验，或有着独到见解的观点，这就是内容要新，或反映的事情在时效性方面最早，或在主题的锤炼上

，而报刊和橱窗的方式在新闻时效性上又比较欠缺，广播传递的新闻信息由于时间有限不是很全面。因此，生产一线员工获取新闻信息的渠道不畅成为新闻全方位覆盖的一个瓶颈

。　　企业构建执行力文化就是要建立一套行之有效的流程控制机制，如图3：以工作时效与工作质量为关键要素，由企业决策层制定清晰而易于理解的目标计划；

案件，有效增强卷烟市场管理工作的针对性和时效性。　　推行柔性执法要求行政执法人员要以教育指导为先，对违法行为的查处，坚持处罚与教育相结合，防止

;着力提高制度执行力，以维护制度的权威性，提高反腐倡廉制度的时效性。　　（2）围绕“制度+科技”加强反腐倡廉制度建设。充分发挥科技在惩治

，需要建立的要建立，需要完善要补充修改完善，已过时效的或不合理的要及时进行清理，真正做到以制度规范行为。　　　1.2修订完善制度规范工作

归档的时效性。完成现行文件阶段任务的，才能予以归档，没有完成的则不能归档，否则将会给档案管理造成无序和混乱。三是明确归档的重点和分工。确立归档重点，

局（公司）烟叶处张翔科长表示。　　相比“选对人”和“用好人”，更为关键的是“留住人”。烟叶分级时效性很强，且人员构成相对松散，如何让

、新意见和新动向；有些材料时效性强，有些材料虽小，但放在全局中却有价值，有些材料是有潜在的超前价值，材料是公文的写作之母

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