烟草在线专稿　　近年来，烟草行业发展进入了快车道，取得了骄人的成绩。但是，随着党的十八届三中全会的召开，进步一明确了改革的方向，对烟草行业来说，即是机遇，也是挑战。作为烟草企业的一名员工，立足本职岗位，做好本职工作，才是为烟草行业发展添砖加瓦的主要途径。笔者下面针对自己的岗位，就如何做好企业经济运行分析，如何给企业当好“参谋助手”谈一些自己的初浅意见。

　　一、经济运行分析工作的重要性

　　经济运行分析，是企业管理部门以统计资料，调查研究为依据，分析和预测企业经济运行情况，把握企业经济运行的走势和特点，针对经济运行中存在的矛盾和问题，提出相关工作要求和改进措施，它的目的，在于为企业决策层提供参考意见，发现管理短板，进而促进企业经济稳定增长，提高工作质量和效率。当下，基础管理上水平是实现卷烟上水平的重要保障。作为基础管理工作的重要组成部分，经济运行分析的好坏既是影响企业经营工作开展的重要因素，又是衡量企业管理水平高低的重要标志。

　　（一）经济运行分析报告是重要的决策依据

　　经济运行分析通过量化“数据语言”，综合描述企业经济运行情况，提供直观、具体的决策依据，企业领导可以从经济运行分析报告中，掌握企业经济运行状况、特点、问题，提出调整、完善企业经济运行的对策、措施，为其在决策部署下一阶段工作提供有效参考。如果提供的经济运行分析达不到应有的质量标准，如资料不全、结构混乱、表述失当、分析肤浅、视角沉旧、观点错误等，不仅不能为领导决策提供正确有效的依据，而且可能给决策领导造成错误引导。

　　烟草行业作为为数不多的垄断行业之一，有着专卖法保护的优势，经济运行分析工作在企业基础管理中同样有着举足轻重的作用，是管理者正确决策的重要依据。如某烟草公司在年初制定了一个年度实现税利的目标，要实现这个目标，就需要根据企业的实际情况，从财务管理角度出发，进行企业内部历年各项指标对比；同行业先进水平分析；进而深入市场进行详细市场调查，取得翔实可靠的第一手资料，经过科学的分析，为下一步的工作提出指导性意见，给管理者决策提供有效参考。

　　（二）经济运行分析是企业的“体检报告”

　　通俗讲，整个企业就像我们人的身体，每一项工作的运行，就像人体的各个器官，各部门各司其职，正常运行，我们的企业就能健康稳定，反之，企业的某个“器官”出了问题，必然导致整个企业出现问题。如果当零部件的问题由量变导致了质变，将给企业造成重大的损失。所以就如我们人体要定期进行体检，通过一些列出的健康指标，及时查找我们身上的问题，及早的做好防范措施。同理，企业也是如此，经济运行分析报告，就是定期性的为企业“体检”，通过对企业经济运行情况的分析，及时查找出现问题的苗头，及早治理、及早防范，为企业的健康发展提供保障。

　　烟草行业能在复杂多变的社会环境下发展，在改革释放的红利下不断做优做强，得益于上级领导的关心和支持，更重要的是离不开我们在自身管理上的不断总结改进。企业经济运行分析报告，即是烟草行业的自查表，也是工作的指南针，通过对两烟一专和基础管理工作的深入分析，能进一步挖掘从数字上反应的问题，工作上的亮点，指明下一步的改进方向，是一个自我查找、自我改进、自我提升的过程，为烟草企业健康稳定发展提供有力保障。

　　（三）经济运行分析可以挖潜力增活力

　　经济运行分析工作，即为决策层服务，也为执行层服务。通过经济运行分析，运行较好的单位，发展较快，是对管理部门成绩的肯定，同时也会找到企业的管理短板，形成一个好坏对比。有对比，才会有进步，就能激发相应管理部门不断提升、不断改进，为企业的持续发展提供源源不断的动力。

　　烟草行业从本质上讲是脱离现行的市场经济竞争的，在专卖体制的保护下，我们占据了绝对的市场份额。经济运行分析，对烟草企业而言，无疑是在这样的体制下的自我激励，通过对自身的对比，找到企业短板，对外部环境的分析，感受压力的存在，结合党的三中全会进一步确定的改革路子，增强危机意识和竞争意识，积极探索改革的红利在哪里，发展的潜力在哪里，追赶的目标在哪里，进一步激发企业发展的源动力。

　　二、如何做好经济运行分析工作

　　经济运行分析工作，主要过程为：数据分析、实际经济运行情况分析、总结判断和提出相应对策阶段。模式虽然固定，但是思路却需要拓展，笔者认为，要做好经济运行分析，主要应该把握以下几点：　

　　（一）把握时效，以点带面，把经济运行分析做“活”

　　经济运行分析的第一阶段是数据分析，总结企业的工作，把企业上一阶段的工作情况，通过数据的对比，工作的提炼，全面的展示出来，为下一步查找存在的问题，制定相应的工作措施提供依据。但是，单纯的搬数据不行，要把经济运行分析写“活”。拿烟草企业来说，涉及的数据何其之多，财务、卷烟、烟叶等方面的数据都在企业运行之列，有重要的，也有相对来说次要的，可要是一一陈列出来，这份经济运行分析全是全面了，但却失去了它应有的功能和作用。所以，数据是死的，人是活的，要能以点带面，透过现象看本质，要把“死”的东西写“活”才有价值。

　　一是要学会筛选数据。写经济运行分析的人，需要不断的加强自身全面业务的学习，提高个人的能力水平，学会筛选数据，找到哪些是对企业实际价值的数据，要学会深层次的分析，找到哪些是企业有问题的数据，哪些是领导关心，可以为下一步工作开展提供决策依据的数据，这样才能透过数据看到问题。

　　二是要掌握经济运行分析方法，做到分析会用。要把握经济运行的关键环节，把事说清。卷烟经营可以简单地概括为经营者何时将谁生产的何种产品，通过什么渠道卖给了哪些区域的哪类消费者。经济运行分析工作就是要把握这些环节，结合不同时期的市场特点，重点分析生产要素投入和经营成果产出的过程。

　　三是要让分析的成果出得早。经济形势分析是时间性很强的工作，时过境迁，放“马后炮”没有实际意义。时间越快越早越有认识价值和使用价值。经济形势分析必须快，必须突出一个“早”字。切实做到早摸情况，早分析；早抓特征，早认知；早写报告，早汇报。要做到早，必须在工作安排上打提前量，在把握动向上有敏锐性，在头绪繁杂情况下抓主要矛盾，在实际运作上讲求高效率。

　　（二）突出特色，观点鲜明，把经济运行分析做“亮”

　　一份简单肤浅的经济运行分析，很难让人有看下去的欲望，更不用说为领导提供决策依据了。就需要把经济运行分析写“亮”，写出能抓住人的眼球和思维的东西，要通过经济运行分析反应出工作的特色和亮点，既能激发企业的源动力，又能为企业决策层制定工作方针拓展思路。

　　一是分析人员要善于找亮点。在全面了解各项工作的基础上，认真总结经验，在工作中寻找哪些是更结合我们企业实际情况的，哪些是具有鲜明特色的，结合工作“亮点”，更好的制定下一步的工作方略。

　　二是分析人员要敢于亮观点。分析必须坚持实事求是，是什么就是什么，好就是好，差就是差，敢于亮观点。观点一定要鲜明，主要观点要突出摆出来，阐述清楚。亮观点，重要的是敢于讲真话，主要是敢于讲问题。一定要树立两点论，客观、辩证地进行分析和判断，好就说好，差就说差。注意把握好“热”与“冷”的关系。在形势严峻、经济偏冷时，要看到亮点，以建立信心、树立发展经济的热情。在形势越好、经济越热时，越要讲问题、越要讲“冷”话，力求保持清醒的头脑和冷静的态度。尤其是突出问题，一定要讲，不讲是工作失责。如何讲，要注意分寸，把握好角度，不能说得太过。只有这样，才能做到遇事能判并找准问题的关键，才能把经济运行分析写“亮”。

　　（三）力求精准，强化重点，把经济运行分析做“精”

　　烟草企业经济运行分析要求每月进行，假如每月都全面叙述各项工作，挖空心思找问题，把共性的问题和措施重复说，就会让人感觉经济运行分析繁而不精。就需要分析人员学会把握近期工作的重点，深入的浓缩和提炼，把经济运行分析写“精”。

　　一是要读懂政策，把握分析重点。对于上级的部署要求，经济运行分析部门要深刻领会政策出台的背景，准确解读政策的内涵和要求，并认真分析对本单位的影响，结合实际提出切实可行的意见和建议。对于领导关心、事关发展大局的问题，经济运行分析部门要深入思考，突出中心工作、核心指标，做到定期跟踪分析、定期汇报。此外，要关注广大职工关心的热点、难点、焦点问题，开展研究，回答好是什么、为什么、怎么办等问题，促进各项工作顺利开展。

　　二是要力求分析精准。准是经济形势分析的灵魂，准是判断经济形势分析报告质量最重要的标准。准了，才有价值，才有作用，才有地位。许多分析报告，乍从文字看，写得不错，但基本观点与实际经济走势差异很大，甚至是方向性的偏差，这