烟草在线—吸烟有害健康！

进行审计，企业领导人员经济责任审计工作进入发展阶段。2000年后，各省局陆续下发了《烟草商业企业领导人员任期经济责任审计实施办法》，大大增强了基层经济责任

的必然选择。　　③学习远景：努力打造学习内容多元化、方法科学化、载体多样化、制度规范化的学习型现代烟草商业企业。学习内容多元化突出一个“全”字，主要以理论学习为重

卷烟产品市场占有率；需要烟草商业企业采取多种营销措施，千方百计扩大卷烟销售，满足消费者的现实需求；需要引导消费者接受卷烟新产品，

平、行为上水平推动企业精益管理工作水平整体提升。　　之二：不断提升企业发展软实力。服务是烟草商业企业的灵魂，也是精益文化建设的出发点和落脚点。在日常工作中，要将

。目前，南涧烤烟产业已进入可持续发展的新阶段，政府、烟农、烟草商业企业、卷烟工业企业4家已形成了较为合理的利益格局。2012年南涧县被大理州委、州人民政府评为烟叶生产“先进县

开店那么多年了，我总认为客户经理就是我们的知心人一样，在行业卷烟营销市场化取向改革不断深化的今天，客户经理工作是烟草商业企业了解市场真实需求、提升资源配置效率

。　　三是推进营销服务个性化。营销服务根本是平等互利，核心是关注客户利益，关键是密切客我关系。烟草商业企业应当突出个性化服务，严抓工作规范，

竞争的主力武器，因此，规范经营的重要目的是为品牌成长提供良好的环境，这就要求烟草商业企业规范品牌管理，严格品牌进退。首先要制定明确的品牌进入市场

品牌升级版中，从横向上看，A地与B地的烟草商业企业的服务行为不再相互独立，而是同生共体、左右协同、共建共享；从纵向上看，烟草行业上级

;最大限度地控制好成本费用。　　　二是要通过业绩数据对标来量出精益管理的成效。对于我们烟草商业企业来说，业绩数据的指标除了总体税利水平外，还包括人均劳动效率、人均卷烟销售收入

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