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县上出台的选拔专业、拔尖、科技实用人才政策，按照“三定三挂钩”责任书，年底对全县技术人员的品德、知识、能力、业绩、现实表现和科研成果等方面做综合考核评定，

。　　考核评定阶段，泰州市局（公司）综合考核组调阅查看了相关资料，向泰兴局（分公司）领导班子及其成员反馈了考评结果

，该局现在着手制订2013年9月份至2014年年底的互助小组和一价制推进方案，采用交叉检查和季度综合考核的办法，对各县级局互助小组和一价制工作推进实施考核

管理、标准店管理、客户分类管理等八个方面进行有效监督。　　四是月度综合考核评比。每月底，由局（分公司）监查考评领导小组严格按照《射阳烟草基层服务站客户服务部

。　　进一步深化干部人事制度改革。通盘考虑全省系统干部队伍建设，稳妥做好部分地区领导班子调整和干部交流工作，做好对市级领导班子及成员的综合考核。要进一步完善干部管理

”的深刻内涵。　　陕西中烟汉中卷烟厂近日根据《综合考核细则》的相关规定，对卷包车间进行了考核奖励。卷包车间表示要珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩，为实现工厂持续健康发展而

过去两年间的任职表现进行360度综合考核。总经理室成员和员工代表认真听取了中层管理人员的述职报告，考核工作组还分别与中层管理人员及员工代表进行了120人次的独立谈话和无记名打分

，确保按时完成任务。一是日常考核，以一周为一个节点进行通报，每个节点要求任务完成总量至少推进5%，同时每月结合本局精细化考核进行综合考核

+GS指标两个模块进行综合考核；管理人员实行“1+3”结对共建及“A+B”岗，增加KCI（关键能力素质指标）进行模拟考

，每人不超过5分钟，并对述职要点进行明确规定，确保了会议的精简高效。　　南纤公司根据《员工绩效管理制度》年度综合考核要求，对中层管理人员2012

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